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中船重工明確今年節(jié)能管理工作目標(biāo)任務(wù)
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-3-23 10:46:35
蘭格鋼鐵 |
近日，中船重工下發(fā)2011年節(jié)能管理工作要點(diǎn)，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新十六字方針，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，推進(jìn)節(jié)能管理體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督管理和對(duì)標(biāo)檢查，依靠技術(shù)進(jìn)步、工藝優(yōu)化和管理提升，促進(jìn)節(jié)能水平提高，確保實(shí)現(xiàn)2011年萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗較2010年下降4.5%、能耗增長(zhǎng)速度低于工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度的節(jié)能目標(biāo)，為完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
要點(diǎn)明確了2011年節(jié)能管理工作的七項(xiàng)主要任務(wù)。
一是完成“十二五”節(jié)能管理發(fā)展規(guī)劃編制工作。各單位要認(rèn)真總結(jié)“十一五”節(jié)能管理工作，根據(jù)本單位特點(diǎn)、管理基礎(chǔ)等實(shí)際，完成“十二五”節(jié)能管理發(fā)展規(guī)劃的編制工作，明確“十二五”節(jié)能工作目標(biāo)。要以高度的社會(huì)責(zé)任感和科學(xué)發(fā)展的思路，不斷提升節(jié)能管理水平。
二是落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。依據(jù)《中船重工集團(tuán)公司成員單位節(jié)能目標(biāo)考核試行辦法》，對(duì)成員單位2010年節(jié)能業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并下達(dá)2011年節(jié)能目標(biāo)。與重點(diǎn)用能單位簽定2011年節(jié)能工作責(zé)任狀。各單位要根據(jù)本單位所處行業(yè)特點(diǎn)和節(jié)能水平，對(duì)照同行業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平，提出具有挑戰(zhàn)性的節(jié)能目標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，將節(jié)能工作任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人。
三是推進(jìn)節(jié)能管理體系建設(shè)。各單位要按能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T23331-2009)的要求，開(kāi)展能源管理體系的建設(shè)工作，把節(jié)能工作納入制度化，程序化的軌道。重點(diǎn)類和關(guān)注類企業(yè)要開(kāi)展能源審計(jì)工作，摸清家底，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。有條件的單位要推行合同能源管理措施，采取合同能源管理和節(jié)能設(shè)備租賃等方式，提高能源利用水平。
四是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理和對(duì)標(biāo)檢查。繼續(xù)對(duì)成員單位節(jié)能實(shí)行分類管理，密切跟蹤重點(diǎn)類和關(guān)注類用能單位的節(jié)能工作情況，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。在重點(diǎn)用能單位中組織開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)，結(jié)合船舶行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)研分析，確定標(biāo)桿，找出差距，制定措施，提高能效水平。組織開(kāi)展成員單位之間的交流檢查活動(dòng)，共同提高節(jié)能管理水平。
五是切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮集團(tuán)公司節(jié)能專家組的作用，組織開(kāi)展節(jié)能工作交流研討活動(dòng)。舉辦節(jié)能管理培訓(xùn)班，提高節(jié)能管理人員業(yè)務(wù)水平。各單位要采取必要的激勵(lì)手段激發(fā)節(jié)能管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高節(jié)能管理人員的能力水平和素質(zhì)，并保持相對(duì)穩(wěn)定。
六是加大節(jié)能改造力度。重點(diǎn)用能單位要積極開(kāi)展節(jié)能重大項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭(zhēng)取中央財(cái)政節(jié)能專項(xiàng)資金的支持，對(duì)投入小、見(jiàn)效快的小型技術(shù)改造項(xiàng)目，也要積極爭(zhēng)取地方財(cái)政資金支持。要多方籌集資金，更新適用的節(jié)能設(shè)備裝置，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，降低單位產(chǎn)品能耗。要舍得投入，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)耗能環(huán)節(jié)節(jié)能技術(shù)、工藝和方法的研發(fā)，并不斷挖掘節(jié)能潛力。
七是提高全員節(jié)約意識(shí)。組織開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”等形式多樣的群眾性節(jié)能活動(dòng)，強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感；要把降低能耗、物耗作為班組建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，融入班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化體系，切實(shí)增強(qiáng)一線員工的執(zhí)行力；組織一到兩次群眾性“節(jié)能合理化建議”活動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能技術(shù)操作和管理水平。
來(lái)源：中船重工 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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