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唐鋼實(shí)現(xiàn)噸焦成本降低百元目標(biāo)
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-3-21 8:57:22
蘭格鋼鐵 |
河鋼集團(tuán)唐鋼公司煉鐵廠以系統(tǒng)整合為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，2月份，噸焦成本降低100元。
今年1月初，為消除工序間制約因素，進(jìn)一步挖掘潛力，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，唐鋼將煉鐵廠和原煉焦制氣廠合并，煉焦制氣廠成為煉鐵廠的焦化生產(chǎn)區(qū)域。煉鐵廠以保證高爐順行為前提，積極探索焦炭質(zhì)量與成本間的最佳平衡點(diǎn)。將優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)作為降低焦炭生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，進(jìn)一步規(guī)范、嚴(yán)格進(jìn)廠原燃輔料管理，積極參與洗精煤采購，從源頭控制洗精煤質(zhì)量與成本。焦化區(qū)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)科與采購唐鋼分公司密切配合，共同開發(fā)山西、河北等地瘦焦煤、焦煤新煤源；減少高價(jià)進(jìn)口煤及焦煤配比量，用價(jià)格相對(duì)較低的煤種替代。目前，三分之一焦煤煤種的配比量提高了近6-7%，進(jìn)口焦煤使用量降低了近5%，配煤成本大幅降低。該廠還進(jìn)一步加強(qiáng)煤場(chǎng)精細(xì)化管理，對(duì)工藝煤場(chǎng)重新歸類，確保各煤種分界清晰，間距符合工藝技術(shù)要求；認(rèn)真執(zhí)行新系統(tǒng)煤場(chǎng)配料嘴輪流下料制度，確保料位面均衡，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)配煤；新系統(tǒng)增加了兩個(gè)配煤倉，為進(jìn)一步細(xì)化煤種，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，減少焦炭質(zhì)量波動(dòng)提供了有利條件。
該廠在加強(qiáng)生產(chǎn)組織的同時(shí)，還與采購唐鋼分公司協(xié)調(diào)，制定科學(xué)、合理的進(jìn)料計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)料均衡，避免因進(jìn)料集中增加倒運(yùn)費(fèi)用，并統(tǒng)籌安排備煤車間新、老系統(tǒng)卸車比例，認(rèn)真做好精煤卸車、返裝工作，提高了廠內(nèi)倒運(yùn)作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)外雇車輛倒運(yùn)費(fèi)用為零。同時(shí)，不斷加強(qiáng)能源管控，提高自發(fā)電量、煤氣外送能力、化產(chǎn)品收率，有效促進(jìn)了焦炭生產(chǎn)成本的降低。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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