2010年，首秦加工公司共生產深加工產品5.42萬噸，實現銷售收入4.27億元，與2009年相比，產量翻了六番，銷售收入翻了三番，不僅順利完成2010年初確定的生產經營目標，更標志著首秦深加工產業(yè)進入到提速發(fā)展階段。
首秦加工公司一直把大力開發(fā)市場作為生產經營工作的重中之重，作為企業(yè)擴大整體經營規(guī)模的有力保證。按照“上規(guī)模、調結構、降費用、增效益、打基礎、促發(fā)展”的經營方針，首秦加工公司以“質量不比別人差，價格不比別人高，服務一定要比別人好”的市場開發(fā)原則，搶抓機遇、勇闖市場，不斷拓寬服務領域。2010年，在穩(wěn)固戰(zhàn)略用戶、秦皇島周邊用戶和風電產品用戶三個目標市場的同時，首秦加工公司的深加工配送市場進一步拓展到工程機械市場和國際市場，合作客戶數量由年初的21家增加到46家，全年切割件合同承攬總量達到了5萬余噸。為了滿足客戶需求，贏得客戶認可，該公司還充分發(fā)揮直面市場、掌握第一手市場需求信息的優(yōu)勢，積極配合首秦專業(yè)職能部門，搶占高端產品市場。去年以來，先后攻克了薄規(guī)格Q690D、NM400生產和工藝路線開發(fā)、A633D品種開發(fā)、150毫米至240毫米厚度鋼板正火工藝開發(fā)等技術難關。其中6-12毫米Q690D、10-12毫米NM400鋼板打破了個別企業(yè)的市場壟斷。
積極推進管理創(chuàng)新，不斷提升服務質量和服務水平。首秦加工公司一方面結合自身實際，借鑒同行業(yè)先進企業(yè)的管理經驗，不斷優(yōu)化內部組織機構和管理流程。另一方面創(chuàng)新生產組織模式，積極推行項目負責制，針對不同客戶，成立項目組，從技術工藝、生產組織、質量控制到產品交付，各環(huán)節(jié)均有相對固定的人員負責，為客戶提供更有針對性、定制化的增值服務；相繼成立太原、大連辦事處和山船、山橋聯絡站，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務；創(chuàng)新深加工產品配送方式，變單件入庫為部件入庫，采用鋼帶打包加塑封明細的辦法，開展深加工產品的收集和發(fā)運，有效提高了發(fā)車效率，為客戶卸車、點料提供了便利。通過一系列有力舉措，首秦加工公司不僅使“為客戶提供一站式個性化服務”的理念落實到每一個工作環(huán)節(jié)上，也贏得了客戶的肯定與好評。(來源：首鋼日報) |
