邯鋼公司、銷售邯鋼分公司緊緊圍繞集團公司大營銷戰(zhàn)略，大力拓展直供渠道，元月份，邯鋼中板在保持原直供用戶基礎上，開發(fā)直供用戶4家，直供量增長6830噸，同比提高45%。
改變單純"產(chǎn)品生產(chǎn)周期控制"的交貨周期管理模式，實施了產(chǎn)品的合同評審簽訂、生產(chǎn)組織、質量管理、檢化驗、包裝、成品庫、運輸、質保書及售后服務等綜合管理模式，并組織制定和完善了《產(chǎn)品合同交貨期管理辦法》等管理制度，將整個合同交付過程按功能分解成若干個環(huán)節(jié)，并明確每個環(huán)節(jié)具體工作標準和考核辦法。擯棄了過去"重檢驗把關，輕過程控制"的質量管控模式，構建了包含標準化規(guī)程、制造過程控制和質量監(jiān)控三個方面的質量過程控制體系，形成了"過程控制與檢驗把關并舉，突出過程控制"的質量管控模式，逐步實現(xiàn)了產(chǎn)品質量管控由事后把關向事前預防、事中控制的轉變，從而保證了產(chǎn)品質量。(來源：河北鋼鐵集團) |
