昨天上午，股份公司召開對外投資工作會議。會議要求加強對外投資的謀劃、管理和創(chuàng)新，不斷開辟新的經(jīng)濟效益增長點，為公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展的良好開局多作貢獻。
股份公司總經(jīng)理蘇鑒鋼，總經(jīng)理助理朱藎南，公司有關(guān)職能管理部門和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，21家公司控股子公司和14家公司參股公司負(fù)責(zé)人參加會議。
2010年，股份公司對外投資的管理、考核逐步走上了制度化、規(guī)范化的道路，是公司對外投資收益持續(xù)提高的一年。今年，是公司對外投資規(guī)模最大、項目最復(fù)雜的一年。為確保投資產(chǎn)生收益，今年的投資方向在資源、貿(mào)易、房地產(chǎn)、物流、環(huán)保、資本等領(lǐng)域，重點工作目標(biāo)是積極利用對外投資合作平臺，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，拓展公司增效空間，加強對存續(xù)項目的管理，規(guī)范、完善與子公司責(zé)任書的簽訂和考核，促進子公司持續(xù)開展管理創(chuàng)新，降本增效。
計財部經(jīng)理張乾春通報2010年對外投資運作情況，并對今年對外投資工作作出安排；合資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在會上述職；有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)在會上發(fā)言。
蘇鑒鋼總經(jīng)理在會上作重要講話。他要求對外投資要著力抓好內(nèi)控，公司大力支持各分子公司在體制機制創(chuàng)新上先走一步、領(lǐng)先一步，無論是控股企業(yè)，還是參股企業(yè)，都要抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新的產(chǎn)品。蘇鑒鋼同時希望各分子公司馬鋼外派的管理人員要始終牢記風(fēng)廉責(zé)任制，廉潔自律，清明勤。(來源：馬鋼日報) |
