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馬鋼股份公司廢鋼質(zhì)量專項(xiàng)管理強(qiáng)力推進(jìn)
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-1-31 8:45:05
蘭格鋼鐵 |
廢鋼質(zhì)量合格率保持在90%以上，相關(guān)商務(wù)處理辦法和考核辦法得到進(jìn)一步修訂補(bǔ)充，全年為公司挽回?cái)?shù)千萬元經(jīng)濟(jì)損失。2010年，股份公司創(chuàng)新檢驗(yàn)方式、強(qiáng)化質(zhì)量判定、嚴(yán)格商務(wù)處理，扎實(shí)推進(jìn)廢鋼質(zhì)量抽檢管理工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)穩(wěn)定、高效、有序。
長(zhǎng)期以來，廢鋼質(zhì)量波動(dòng)一直是困擾股份公司生產(chǎn)的難題。從去年5月份開始，一個(gè)旨在保證外購(gòu)廢鋼質(zhì)量的公司級(jí)抽檢聯(lián)合工作組宣告成立。配送中心、質(zhì)監(jiān)中心、國(guó)貿(mào)總公司、技術(shù)中心、保衛(wèi)部、監(jiān)察部、企管部等單位積極參與、通力協(xié)作，每月堅(jiān)持開展4至6次隨機(jī)動(dòng)態(tài)抽檢。每次抽檢均由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人以及工作人員參加，對(duì)公司采購(gòu)的庫供廢鋼進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，對(duì)直供廢鋼轉(zhuǎn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢。在對(duì)二鋼軋總廠、四鋼軋總廠直供外購(gòu)廢鋼進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)抽檢時(shí)，隨機(jī)將送貨車輛帶至配送中心加工站料場(chǎng)，進(jìn)行落地、分選、過磅、審核判定，并多次對(duì)直供廢鋼庫進(jìn)行調(diào)研，促進(jìn)相關(guān)檢驗(yàn)、判定、入庫程序不斷完善。
與此同時(shí)，公司還不斷加大質(zhì)量判定工作。持續(xù)推進(jìn)廢鋼分供方、品種，實(shí)名單堆、單放，方便質(zhì)量追溯。在不斷提高檢驗(yàn)人員辨別廢鋼的本領(lǐng)與技能的同時(shí)，通過交流崗位、互換判定地點(diǎn)等方式，減少外界影響干擾，減少人為因素對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的影響。在隨機(jī)抽檢時(shí)，公司工作組安排專家對(duì)廢鋼質(zhì)量進(jìn)行抽檢判定，與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員的判定結(jié)果同步對(duì)比，嚴(yán)把廢鋼實(shí)物質(zhì)量關(guān)。工作組成員單位對(duì)專家判定結(jié)果意見進(jìn)行評(píng)定，各方現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。當(dāng)存在意見分歧時(shí)，立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分選模式。組織相關(guān)人員分門別類、“抽絲剝繭”地分選出合格料、次等級(jí)料及雜質(zhì)，根據(jù)計(jì)量實(shí)際結(jié)果形成最終判定，從而確保了抽檢公平、公正、公開。公司還實(shí)行專業(yè)考核與單堆質(zhì)量印象分考核相結(jié)合，并其納入供方年度星級(jí)評(píng)比，促進(jìn)供方提高自身誠(chéng)信度。
此外，為促進(jìn)供應(yīng)商嚴(yán)于律己，誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、供需和諧、互利互惠的目標(biāo)。去年8月，公司重新修訂并下發(fā)了《外購(gòu)廢鋼商務(wù)處理辦法》、《外購(gòu)廢鋼合同執(zhí)行管理辦法》，取消了廢鋼退貨條款，消除了管理盲區(qū)，進(jìn)一步加大了對(duì)廢鋼供方的考核和商務(wù)處罰力度。對(duì)抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題和抽檢結(jié)果，嚴(yán)格按照《外購(gòu)廢鋼商務(wù)處理辦法》進(jìn)行考核，對(duì)供方開展連帶前期追溯，對(duì)極少數(shù)以次充好、弄虛作假，謀取不正當(dāng)利益的不良供方給予了清退處理，有效提升了公司外購(gòu)廢鋼質(zhì)量。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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