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商業(yè)地產(chǎn)“兇猛”來襲 樓市告別草根年代
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-1-28 8:51:09
蘭格鋼鐵 |
時光荏苒，樓市蛻變。一場由商業(yè)地產(chǎn)驅(qū)動的房產(chǎn)變革悄然而至，喧鬧匆忙中奠定的樓市格局土崩瓦解，單純做住宅的開發(fā)商發(fā)現(xiàn)再也玩不轉(zhuǎn)了。2010年商業(yè)地產(chǎn)成為樓市眾多企業(yè)的必修一課，逐漸從少數(shù)人的游戲演變?yōu)槿盒壑鹇沟膲延^局面。
曾有人言：“過去十年屬于住宅市場十年，未來十年則是屬于商業(yè)地產(chǎn)的十年”。
地產(chǎn)商在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的集體發(fā)力，成為喧鬧樓市告別草根年代的標(biāo)志事件。
商業(yè)地產(chǎn)兇猛來襲
縱觀2010年樓市，用喧鬧復(fù)雜多變來形容并不為過。數(shù)度調(diào)控的住宅開發(fā)市場，盡管并未出現(xiàn)應(yīng)聲而落的“理想”局面，但在“調(diào)控已成常態(tài)”的氣氛影響下，眾多地產(chǎn)商開始醞釀轉(zhuǎn)型。
2010年商業(yè)地產(chǎn)成為地產(chǎn)大鱷角逐的區(qū)域，前有萬達(dá)、華潤、凱德，后有中糧、萬科、恒隆、寶龍，過去的一年里加碼布局商業(yè)地產(chǎn)，成為了企業(yè)重構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)注重點。近日國家統(tǒng)計局發(fā)布的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)更是證實了商業(yè)地產(chǎn)市場的火速升溫：2010年全國商品房銷售額達(dá)5.25萬億元，比上年增長18.3%。其中商業(yè)地產(chǎn)表現(xiàn)突出，辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房銷售額分別增長31.2%和46.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅市場14.4%的增幅。
“請您用一句話來概括此時的感受？”“猶如在火上烤”，以上環(huán)節(jié)出現(xiàn)在近日BTV某欄目在對首創(chuàng)集團(tuán)劉曉光和陽光100易小迪的訪談對話中，兩位地產(chǎn)人物都用如坐針氈來描述地產(chǎn)商在2010年的心情。當(dāng)單純以住宅為搏殺利器的房企，發(fā)現(xiàn)單一的企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品鏈已經(jīng)很難在未來地產(chǎn)界立足時，商業(yè)地產(chǎn)成為眾多企業(yè)重建公司結(jié)構(gòu)的不二選擇。
2010年我們看到曾將堅稱不涉足商業(yè)地產(chǎn)的萬科，開始的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有所動作。中糧集團(tuán)、華潤置業(yè)為代表的地產(chǎn)商先后高調(diào)表示加碼商業(yè)地產(chǎn)。與此同時，以恒隆和寶龍為代表的港企大鱷也開始了在二三線城市的瘋狂布局。
針對眾多地產(chǎn)企業(yè)加碼商業(yè)地產(chǎn)的行為，行業(yè)人士形象的將之描述為“掃雷式布局”。金地商業(yè)地產(chǎn)有限公司常務(wù)副總裁潘韜甚至將用“搶錢、搶地、搶人”來形容過去一年商業(yè)地產(chǎn)的兇猛局面。
樓市告別草根年代
曾有人言：“過去十年屬于住宅市場十年，未來十年則是屬于商業(yè)地產(chǎn)的十年”。地產(chǎn)商在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的集體發(fā)力，成為喧鬧樓市告別草根年代的標(biāo)志事件。
樓市變革大潮面前，地產(chǎn)商需要重新調(diào)整節(jié)奏，否則必將在樓市新一輪殘酷競爭中淘汰出局。華潤高層就曾經(jīng)在地產(chǎn)內(nèi)部關(guān)門會議中，坦言表示布局商業(yè)地產(chǎn)一方面是大勢所趨，更為重要的是萬達(dá)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)帶給的巨大現(xiàn)實壓力。
正如其所言，2010年商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)出盡風(fēng)頭。萬達(dá)不僅在第一季度將地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)萬科PK了下去，并且在2010年末實現(xiàn)了集團(tuán)年銷售770萬元的好成績。“沉寂”商業(yè)地產(chǎn)多年的萬達(dá)，讓不少企業(yè)感到了壓力。
“商業(yè)地產(chǎn)需要開發(fā)商打通所有產(chǎn)業(yè)鏈，不是任何一個地產(chǎn)企業(yè)就能運作的”，萬達(dá)集團(tuán)新聞發(fā)言人石雪清在接受搜狐焦點網(wǎng)采訪時表示，商業(yè)地產(chǎn)著實考驗地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)能力和資金運作水平，面對洶涌而來的“追趕者”萬達(dá)一時還不會感到競爭壓力。
2010年全國呈現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱，甚至在成都等城市出現(xiàn)了一年冒出68個城市綜合體的“奇跡”。由于商業(yè)地產(chǎn)項目往往涉及寫字樓、酒店、購物中心等多種業(yè)態(tài)的混搭和組合，所以對地產(chǎn)商的綜合實力要求很高。商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)，甚至?xí)瓌诱麄�區(qū)域乃至城市的提升。以廣州白云萬達(dá)廣場為例，項目建成前后十個月的時間里，土地價格翻升一倍，區(qū)域提升價值不言而喻。
與此同時，潘韜表示商業(yè)地產(chǎn)除了“不做商業(yè)有可能拿不到好地”這樣的現(xiàn)實無奈因素外，還將是企業(yè)在融資平臺上的法寶利器�！捌髽I(yè)資產(chǎn)規(guī)模越大，如果沒有配置部分持有物業(yè)，對整個集團(tuán)而言將是非常危險的行為。(搜狐) |
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