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宣鋼持續(xù)對(duì)標(biāo)挖潛 降本增效成效顯著
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2010-1-27 11:19:25
蘭格鋼鐵 |
宣鋼堅(jiān)持實(shí)施低成本戰(zhàn)略，按照"系統(tǒng)思考，局部合理，系統(tǒng)優(yōu)化，全局最佳"的工作思路，持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效成效顯著。
2009年，宣鋼堅(jiān)持不懈對(duì)標(biāo)挖潛，從優(yōu)化生產(chǎn)組織、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、優(yōu)化運(yùn)行方式和優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面，不斷加大攻關(guān)力度。宣鋼成立了15個(gè)優(yōu)化攻關(guān)組，各系統(tǒng)、各單位在攻關(guān)組的協(xié)調(diào)和組織下，細(xì)化、量化攻關(guān)任務(wù)，開(kāi)展了不同層次的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，工作扎實(shí)，成效明顯，確保了全年3億元利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完善了指標(biāo)、核算、考核三大基礎(chǔ)管理體系，統(tǒng)一了統(tǒng)計(jì)、核算口徑，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算編制，使對(duì)標(biāo)挖潛工作的方向和目標(biāo)更加明確，為各系統(tǒng)抓成本、降費(fèi)用提供了可靠的依據(jù)。實(shí)施了大宗原燃料實(shí)際價(jià)核算，將市場(chǎng)壓力層層傳遞，增強(qiáng)了各單位和各工序降成本的積極性和主動(dòng)性。各單位、各部門(mén)落實(shí)"鎖定差距，分解責(zé)任，設(shè)定目標(biāo)，制定措施，抓好落實(shí)，效果考核"六個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全方位、多層次的對(duì)標(biāo)，持續(xù)改善技經(jīng)指標(biāo)。2009年，全國(guó)同行業(yè)各工序在統(tǒng)指標(biāo)47項(xiàng)，宣鋼32項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平，占68%;有8項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前五名。2009年，宣鋼可比成本總額同比降低59.7億元，扣除原燃料降價(jià)等市場(chǎng)因素后,同比降低12.8億元，可比成本降低率為6.17%，降本增效成效顯著。(來(lái)源：河北鋼鐵集團(tuán)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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