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寶鋼股份管理研討會(huì)明確今年經(jīng)營(yíng)總方針
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2010-1-19 11:30:02
蘭格鋼鐵 |
1月15、16日，寶鋼股份召開管理研討會(huì)，部署和研討今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確提出全年經(jīng)營(yíng)總方針為“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，成本改善，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)新要求；能力提升，環(huán)境經(jīng)營(yíng)，塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”。會(huì)議要求各級(jí)管理者認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2010年工作會(huì)議精神，抓好技術(shù)創(chuàng)新和職工隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造一支最具競(jìng)爭(zhēng)力的寶鋼鐵軍，推動(dòng)寶鋼二次創(chuàng)業(yè)與進(jìn)一步發(fā)展。
徐樂江、劉國(guó)勝、何文波、馬國(guó)強(qiáng)、劉占英、伏中哲、戴志浩、汪金德、趙周禮、李永祥、諸駿生、蔣立誠(chéng)、陳纓、樓定波、龐遠(yuǎn)林、周建峰等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)上，寶鋼股份副總經(jīng)理陳纓、周建峰，寶鋼股份總經(jīng)理助理周世春、王利群、馮太國(guó)、鄒寬等分別作了專題報(bào)告。去年，寶鋼股份積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的影響，面向市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)，全方位倒逼成本，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，取得不俗成績(jī)：全面完成經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，業(yè)績(jī)保持行業(yè)最優(yōu)；實(shí)現(xiàn)非常規(guī)供需關(guān)系下產(chǎn)銷平衡；品種結(jié)構(gòu)和工藝質(zhì)量得以持續(xù)改進(jìn)；營(yíng)運(yùn)資金占用大幅下降，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流保持穩(wěn)定；成本改善和費(fèi)用控制取得明顯成效。
圍繞經(jīng)營(yíng)總方針，今年，寶鋼股份將以“固化措施和成果，持續(xù)推進(jìn)成本改善；挖掘新的潛力點(diǎn)，拓展成本改善外延”為基本思路，圍繞成本改善的不同方向，構(gòu)建全員、全面、全過程成本改善體系。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面，將以系統(tǒng)提升銷售能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先的精品擴(kuò)展戰(zhàn)略，不斷提高獨(dú)有和領(lǐng)先產(chǎn)品銷售量，深化進(jìn)口替代產(chǎn)品推進(jìn)力度；提供綠色環(huán)保產(chǎn)品，幫助用戶節(jié)能減排；提高市場(chǎng)分析和決策的策劃能力，繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。
會(huì)上，集團(tuán)公司紀(jì)委書記、寶鋼股份紀(jì)委書記劉占英傳達(dá)了胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委五次全會(huì)上關(guān)于反腐倡廉工作的重要講話精神。她要求各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議和講話精神，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，恪盡職守，用好手中的權(quán)力，不掉隊(duì)，不落伍，塑造寶鋼干部隊(duì)伍良好形象。
寶鋼股份總經(jīng)理馬國(guó)強(qiáng)要求，各級(jí)干部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，抓好技術(shù)創(chuàng)新和員工隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、寶鋼股份副董事長(zhǎng)何文波指出，今年的工作重點(diǎn)要面向市場(chǎng)、面向現(xiàn)場(chǎng)、面向員工。要多下基層、到班組，傾聽員工心聲，幫助他們解決實(shí)際困難，為不同類型的員工創(chuàng)造成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步煥發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)二次創(chuàng)業(yè)再立新功的激情。尊重基層創(chuàng)新成果，并及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，把最佳實(shí)踐活動(dòng)與建設(shè)自主型員工隊(duì)伍相結(jié)合，形成機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的原則，選定主攻領(lǐng)域，集中資源，加大投入，研究新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取突破性成果，開創(chuàng)寶鋼技術(shù)創(chuàng)新新局面。
集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委書記，寶鋼股份黨委書記劉國(guó)勝認(rèn)為，寶鋼在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)過程中發(fā)生的九個(gè)方面的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，是一種新氣象，是支撐寶鋼管理變革、提升寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力的重要保證。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)弘揚(yáng)貼近市場(chǎng)、密切聯(lián)系用戶之風(fēng)；深入現(xiàn)場(chǎng)，重視基層、基礎(chǔ)之風(fēng)；落實(shí)“八個(gè)人”工作機(jī)制之風(fēng)；調(diào)查研究之風(fēng)；正視問題之風(fēng)；認(rèn)真做事之風(fēng)；廉潔從業(yè)之風(fēng)；減少面上活動(dòng)之風(fēng)；好讀書，讀好書之風(fēng)等，扎實(shí)工作，確保完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，推動(dòng)寶鋼二次創(chuàng)業(yè)和不斷發(fā)展。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、寶鋼股份董事長(zhǎng)徐樂江在講話中強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的寶鋼鐵軍為使命，挖掘潛力，深入改革，精益管理，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作。明確寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和愿景，并不斷豐富其內(nèi)涵，使之能切實(shí)與員工發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。鞏固并深化管理變革成果，重點(diǎn)解決管理上的深層次問題，加強(qiáng)體系建設(shè)，完善評(píng)價(jià)機(jī)制，真正發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，杜絕短板，形成合力，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持“以市場(chǎng)為中心，以用戶為導(dǎo)向”的快速響應(yīng)機(jī)制的同時(shí)，要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)關(guān)系如何進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)力的問題。他要求管理者多些奉獻(xiàn)精神，關(guān)心基層和新進(jìn)員工，研究鼓勵(lì)員工多創(chuàng)造價(jià)值的激勵(lì)政策，為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(來源：寶鋼日?qǐng)?bào)) |
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