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日前，特鋼事業(yè)部煉鋼廠在認(rèn)真總結(jié)今年上半年各項工作的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實際，明確了“四大生產(chǎn)目標(biāo)”，并提出了“五項重點(diǎn)任務(wù)”。
面對下半年整個鋼鐵市場萎縮、產(chǎn)能下滑的形勢，煉鋼廠將進(jìn)一步著力于產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、設(shè)備四個方面的管理精度，細(xì)化90個項目的考核指標(biāo)，并通過有效激勵，確保各項生產(chǎn)任務(wù)全面完成。
同時，明確了下半年“四大生產(chǎn)目標(biāo)”。即確保下半年完成產(chǎn)鋼46萬噸;重點(diǎn)推進(jìn)工藝改善項目，突破上半年產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的夾雜物、裂紋、氧含量“三大質(zhì)量缺陷”;繼續(xù)推進(jìn)年初確立的74個降本增效實施項目，爭取下半年降本3000萬元;通過“自我加壓、自我驅(qū)動、自我了斷”，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。 為確保這四大目標(biāo)，煉鋼廠從生產(chǎn)過程控制上明確了“五項重點(diǎn)任務(wù)”：建立和完善信息監(jiān)控系統(tǒng)，對每條產(chǎn)線、每道工序、每個崗位，在生產(chǎn)過程動態(tài)中都能達(dá)到有效的監(jiān)管;引入“小時產(chǎn)量”新概念，對每爐爐產(chǎn)量冶煉時間進(jìn)行過程監(jiān)控;強(qiáng)化質(zhì)量生產(chǎn)全過程控制，重點(diǎn)攻克生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷;不斷優(yōu)化設(shè)備功能精度，對已梳理出的設(shè)備缺陷，逐步落實整改計劃，確保設(shè)備異常信息能及時被消除;加大技能培訓(xùn)力度，要求各個分廠、專業(yè)條線每季度確定重點(diǎn)培訓(xùn)項目。 |
