山鋼集團(tuán)萊鋼原料部實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效益近3億元

http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-8-2 8:41:39 蘭格鋼鐵

今年以來(lái)，萊鋼原料部緊盯市場(chǎng)變化，創(chuàng)新調(diào)整采購(gòu)策略，拓展經(jīng)濟(jì)資源空間，實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效益近3億元。一是合理調(diào)整價(jià)格，保持低成本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)深入細(xì)致市場(chǎng)調(diào)研，適時(shí)調(diào)整原料采購(gòu)價(jià)格，爭(zhēng)取不脫離市場(chǎng)主流價(jià)格，以降低采購(gòu)成本。二是加強(qiáng)性價(jià)比分析，確保經(jīng)濟(jì)煤種采購(gòu)。每月按到站成本，對(duì)各煤種排序，加強(qiáng)性價(jià)比分析，在保證質(zhì)量穩(wěn)定前提下，對(duì)低價(jià)位供戶積極催發(fā)，致力于提高合同兌現(xiàn)率；堅(jiān)持按“性價(jià)比”原則積極開辟新資源，優(yōu)化供戶結(jié)構(gòu)，加大經(jīng)濟(jì)煤種的采購(gòu)量。三是實(shí)施有效管控，加大國(guó)內(nèi)鐵礦采購(gòu)量。加大地方礦的采購(gòu)量，強(qiáng)化質(zhì)量管控，實(shí)施供應(yīng)商“準(zhǔn)入—評(píng)價(jià)—管理—退出”管理機(jī)制，改進(jìn)結(jié)算辦法，保障了進(jìn)貨質(zhì)量的均衡性。四是加強(qiáng)貿(mào)易礦采購(gòu)，“高低搭配”降成本。采取“高低搭配”、“替代采購(gòu)”等模式，在滿足生產(chǎn)技術(shù)條件的前提下，最大限度地降低采購(gòu)成本。五是加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。針對(duì)爐料合金品種繁多情況，根據(jù)不同品種市場(chǎng)價(jià)格變化，建立以月度、季度、半年或批次為招標(biāo)周期的采購(gòu)體系。(來(lái)源：山東國(guó)資委)

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