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萊鋼原料部實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效益近3億元
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-7-14 14:10:16
蘭格鋼鐵 |
今年以來(lái)，面對(duì)原燃料市場(chǎng)資源緊張、價(jià)格高位運(yùn)行的復(fù)雜形勢(shì)。山鋼集團(tuán)萊鋼原料部緊盯市場(chǎng)變化，創(chuàng)新調(diào)整采購(gòu)策略，拓展經(jīng)濟(jì)資源空間，實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效益近3億元。
合理調(diào)整價(jià)格，保持低成本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，該部適時(shí)調(diào)整原料采購(gòu)價(jià)格，爭(zhēng)取不脫離市場(chǎng)主流價(jià)格，以降低采購(gòu)成本。上半年，他們共調(diào)整煤炭采購(gòu)價(jià)格4次、鐵礦石價(jià)格12次、鐵合金和耐火材料價(jià)格6次、油料和酸堿鹽價(jià)格23次，保持了較低成本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1月～5月份，該部煉焦煤、噴吹煤、廢鋼采購(gòu)成本均低于全國(guó)平均水平。
加強(qiáng)性價(jià)比分析，確保經(jīng)濟(jì)煤種采購(gòu)。該部每月按照到站成本，對(duì)各煤種分戶由高到低排序，加強(qiáng)性價(jià)比分析，在保證質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，對(duì)低價(jià)位供戶積極催發(fā)，致力于提高合同兌現(xiàn)率；堅(jiān)持按“性價(jià)比”原則積極開(kāi)辟新資源，優(yōu)化供戶結(jié)構(gòu)，加大經(jīng)濟(jì)煤種的采購(gòu)量，其中今年開(kāi)辟新供戶4家。1月～6月份，該部共采購(gòu)經(jīng)濟(jì)煤53.65萬(wàn)噸，與所替代煉焦煤相比，降低采購(gòu)成本1.24億元。
實(shí)施有效管控，加大國(guó)內(nèi)鐵礦采購(gòu)量。上半年，國(guó)內(nèi)鐵礦具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，該部加大了地方礦的采購(gòu)量，共開(kāi)辟新供戶2家。同時(shí)，他們強(qiáng)化質(zhì)量管控，安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督發(fā)貨，制定印發(fā)《監(jiān)裝人員工作考核實(shí)施細(xì)則》，修訂完善《地方礦采購(gòu)管理流程》，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)口，保障了穩(wěn)定供應(yīng)；實(shí)施供應(yīng)商“準(zhǔn)入—評(píng)價(jià)—管理—退出”管理機(jī)制，淘汰不合格供戶2家；改進(jìn)結(jié)算辦法，加大扣款力度，保障了進(jìn)貨質(zhì)量的均衡性，杜絕摻雜使假現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)礦管控，采購(gòu)渠道明顯優(yōu)化，采購(gòu)量逐月提高，降本成效顯著。1月～6月份，該部采購(gòu)國(guó)內(nèi)礦241.54萬(wàn)噸，超年度同期計(jì)劃的61%，與港口貿(mào)易礦相比節(jié)約采購(gòu)成本1.1億元。
加強(qiáng)貿(mào)易礦采購(gòu)，“高低搭配”降成本。由于萊鋼公司進(jìn)口長(zhǎng)協(xié)礦資源不足、國(guó)內(nèi)礦資源有限，適時(shí)采購(gòu)部分港口貿(mào)易礦成為用料的重要補(bǔ)充。在鐵礦石平衡管理和組織貿(mào)易礦采購(gòu)過(guò)程中，該部細(xì)致分析原料結(jié)構(gòu)，采取“高低搭配”、“替代采購(gòu)”等模式，即將低品質(zhì)低成本貿(mào)易礦與高品質(zhì)貿(mào)易礦按照一定比例進(jìn)行搭配采購(gòu)，通過(guò)分析模型確定成本最低的采購(gòu)比例方案，在滿足生產(chǎn)技術(shù)條件的前提下，最大限度地降低采購(gòu)成本。1月～6月份，該部共采購(gòu)貿(mào)易礦經(jīng)濟(jì)料70萬(wàn)噸，降低采購(gòu)成本5600萬(wàn)元。
加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。針對(duì)爐料合金品種繁多的情況，該部全面進(jìn)行梳理，根據(jù)不同品種市場(chǎng)價(jià)格變化的特點(diǎn)，相應(yīng)建立了以月度、季度、半年或批次為招標(biāo)周期的采購(gòu)體系。為保證招標(biāo)過(guò)程的公平公正，他們還成立了由采購(gòu)、法律、質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)單位組成的評(píng)標(biāo)臨時(shí)小組，參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)，紀(jì)檢部門(mén)全程監(jiān)督。經(jīng)過(guò)近半年的運(yùn)行，招標(biāo)采購(gòu)效果良好，大幅降低了采購(gòu)成本。1月～6月份，該部累計(jì)招標(biāo)鐵合金、耐火材料、輔助材料等68個(gè)品種113批次，降低采購(gòu)成本1178.8萬(wàn)元。
今年以來(lái)，萊鋼原料部還積極參與公司降本增效課題立項(xiàng)活動(dòng)，成功申報(bào)實(shí)施《利用煤質(zhì)特性優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)降低采購(gòu)成本》課題，深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。他們根據(jù)原料市場(chǎng)價(jià)格差異，按照低價(jià)原料替代高價(jià)原料的原則，開(kāi)展了具體的課題攻關(guān)，降本效果顯著，上半年通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新采購(gòu)降本909.71萬(wàn)元。(來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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