5月份，太鋼二鋼廠在制造部、品質(zhì)部、原料開發(fā)采購部等部門的指導(dǎo)下，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織模式、縮短冶煉周期、提高爐齡等措施，產(chǎn)能不斷得到釋放，全廠總產(chǎn)量首次突破70萬噸大關(guān)，其中不銹鋼產(chǎn)量達到23.3萬噸，雙雙創(chuàng)下歷史最高水平。
據(jù)悉，3、4月份，該廠經(jīng)歷了一系列困難，給整體生產(chǎn)經(jīng)營帶來較為嚴(yán)重的影響。為迅速扭轉(zhuǎn)這一不利局面，提出大戰(zhàn)五月的目標(biāo)。
生產(chǎn)過程中，從冶煉時間、輔助生產(chǎn)時間入手，在冶煉工序開展了縮短冶煉周期的技術(shù)攻關(guān)，采取了一系列措施，提高了轉(zhuǎn)爐出鋼量及出鋼速度，有效減少了生產(chǎn)準(zhǔn)備時間；不斷加大工藝及技術(shù)攻關(guān)力度，當(dāng)月AOD(氬氧爐)爐齡達到歷史先進水平，為不銹鋼生產(chǎn)能力的提高創(chuàng)造了非常有利的條件；在3號高爐休風(fēng)、2號轉(zhuǎn)爐按計劃檢修期間，精心研究，科學(xué)謀劃，大膽組織，成功實現(xiàn)了單座轉(zhuǎn)爐保一臺雙流連鑄機的全新生產(chǎn)模式，其中兩個班班產(chǎn)碳鋼創(chuàng)造了北區(qū)碳鋼投產(chǎn)以來的全新紀(jì)錄。
整個生產(chǎn)過程中，各工序組織得力，確保了原輔材料保供充足，生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化，設(shè)備穩(wěn)定順行。同時，公司制造部在排產(chǎn)計劃、煉鐵廠在優(yōu)質(zhì)鐵水供應(yīng)、品質(zhì)部在質(zhì)量監(jiān)督、原料開發(fā)采購部在合金供應(yīng)等方面都給了二鋼極大的支持，為5月份實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了良好的保障條件。(來源：太鋼日報) |
