日前，武漢船用機(jī)械有限責(zé)任公司“舵機(jī)產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目”圓滿竣工，新擴(kuò)建的生產(chǎn)廠房順利投產(chǎn)，預(yù)計(jì)今后該公司的舵機(jī)生產(chǎn)總量將增長50％。
該公司生產(chǎn)的舵機(jī)在國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居同行之首，也是其船舶配套業(yè)務(wù)中的拳頭產(chǎn)品，多年來已形成多品種、系列化的產(chǎn)品格局。由于原有廠房面積較小，嚴(yán)重制約了舵機(jī)產(chǎn)能的釋放，該公司投入大量資金，改造基礎(chǔ)設(shè)施，以解決這一問題。擴(kuò)建后的廠房將形成七大區(qū)域，并配置相應(yīng)專用工裝，制訂標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)看板，鉗工裝配將由原來每小組從頭到尾進(jìn)行單臺舵機(jī)裝配的作業(yè)方式逐步過渡到以區(qū)域劃分、實(shí)現(xiàn)流水線作業(yè)的方式。
此外，考慮到今年舵機(jī)產(chǎn)量大幅增長將給企業(yè)組織生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)，武漢船機(jī)從兩個(gè)方面著手，提高生產(chǎn)效率，促產(chǎn)能提升。一是制訂更加科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)性和預(yù)見性，加大對計(jì)劃與節(jié)點(diǎn)的考核力度，落實(shí)鉗工機(jī)臺和看板管理工作，進(jìn)一步理順并加快產(chǎn)品流程改造，做到緊張而有序。二是擬通過流程再造、生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)整，從提高產(chǎn)品總量及試驗(yàn)臺架能力入手，反向采取拉動式生產(chǎn)，加強(qiáng)對前道工序的生產(chǎn)控制，提高對毛坯、外購件回廠時(shí)段的計(jì)劃管理，有效提高舵機(jī)部件加工及裝配工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效生產(chǎn)，促進(jìn)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)，也為“十二五”期間該公司實(shí)現(xiàn)“百億船機(jī)” 的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
