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原料價(jià)格上漲成就涂料行業(yè)調(diào)整契機(jī)
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-5-17 15:26:07
蘭格鋼鐵 |
近期國際原油價(jià)格大幅上漲，帶動(dòng)烯烴、芳烴等基礎(chǔ)原材料價(jià)格上行。此外，環(huán)氧樹脂、二氧化鈦、溶劑、銅等其他原材料也都受到了通脹的影響，價(jià)格上漲十分明顯，且漲勢仍沒有緩和的跡象。同時(shí)原料及人工成本的增長，涂料企業(yè)面臨的成本與競爭壓力逐漸增大。
此外，涂料產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸地縮短、消費(fèi)者的產(chǎn)品需求多樣化以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升等種種原因，使得涂料企業(yè)越來越急迫地尋找著解決這些問題的辦法。其中，節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變局的有效方法之一。節(jié)流包含很多方面，比如采購、人員、銷售等等。降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式，降低采購成本的方式有很多，比如集中采購、互聯(lián)網(wǎng)采購、聯(lián)合采購等等。運(yùn)輸?shù)某杀疽彩峭苛显弦约巴苛掀髽I(yè)面臨的一大問題，很多企業(yè)至今依然異地采購、長距離運(yùn)輸，在運(yùn)輸費(fèi)用飆升、物價(jià)高漲的今天，這明顯令涂料原料及涂料成品企業(yè)勞人傷財(cái)?shù)囊淮蠓矫妗?br>
原材料市場價(jià)格上漲，是涂料原料企業(yè)以及涂料企業(yè)現(xiàn)在面臨的最大問題。由于市場競爭的激烈，很難通過產(chǎn)品終端漲價(jià)來消化，從而會(huì)導(dǎo)致單位利潤下降。產(chǎn)品價(jià)格是否提升也進(jìn)入了白熱化階段，是先內(nèi)部消化，還是利潤不可再降而選擇漲價(jià)，都是需要企業(yè)自身的把控。
漲價(jià)潮是涂料市場的一個(gè)現(xiàn)象，同時(shí)也助推了行業(yè)洗牌。產(chǎn)品漲價(jià)也是行業(yè)發(fā)展所趨。低價(jià)格低水平的行業(yè)競爭不是所要提倡的，涂料行業(yè)的生產(chǎn)成本比較高，若仍維持原來的水平對(duì)行業(yè)的發(fā)展不利。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、文化藝術(shù)含量，以提高產(chǎn)品的附加價(jià)值應(yīng)作為涂料企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，而不能一味地以規(guī)模取勝，或以低水平競爭取勝。
當(dāng)前價(jià)格上漲帶來的危機(jī)既是危險(xiǎn)也是機(jī)遇，對(duì)涂料原料以及涂料企業(yè)是一種壓力的同時(shí)，也會(huì)促使涂料原料及涂料企業(yè)去尋找一些新的突破點(diǎn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
調(diào)整產(chǎn)品定位為中國市場訂制
此外，“本土化”成為涂料企業(yè)新的經(jīng)營策略。事實(shí)證明，只有實(shí)施本土化管理本土化經(jīng)營、屬地化管理，企業(yè)才能更加熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，適應(yīng)市場變化，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控能力，從而降低成本，提高競爭力。
近年來涂料巨頭們紛紛在中國設(shè)廠，“搶占本土市場”是其重要的戰(zhàn)略考量。隨著中國市場需求的急劇增長，為了貼近消費(fèi)需求，眾多涂料巨頭開始在中國設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下大幅度降低了開發(fā)成本，最初以海外引進(jìn)與本地提供技術(shù)支持為主的研發(fā)中心，慢慢向以中國為基地，專為中國市場量身定制產(chǎn)品的方向發(fā)展。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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