4月20日，圍繞“十二五”民族涂料的展望、通脹下的專業(yè)應對等業(yè)內(nèi)時下十分關(guān)注的話題，中國涂料8+3南京沙龍在南京成功舉辦。長江涂料、杭州大橋、湖南湘江、天津燈塔、陜西寶塔山、廣州五羊、西安利澳、武漢雙虎、上海涂料、北京紅獅、西北永新、昆明中華等大中型涂料企業(yè)的董事長/總經(jīng)理以及被特邀的常州涂料研究院、海洋化工研究院、《中國涂料報》、金陽涂料、長沙蜂巢、豐虹新材料、中涂協(xié)裝備分會、江蘇涂協(xié)等單位領(lǐng)導共50多人匯臨沙龍，各展談鋒。中國涂料行業(yè)協(xié)會孫蓮英會長亦出席沙龍并即興發(fā)言。
經(jīng)過坦誠的、自由的闡述和溝通，與會者達成共識，涂料企業(yè)目前雖然普遍面臨通脹的巨大壓力，利潤空間被大大壓縮，但通過練好內(nèi)功，向原材料、技術(shù)、管理要效益，中國涂料應該并可以在“十二五”大有作為，在做大的同時不斷地做強和健康發(fā)展。
發(fā)端自2005年的中國涂料8+3高峰論壇緣起于長江涂料等八家涂料企業(yè)的自發(fā)結(jié)合，一年一度，擇地而開，每屆都就當時行業(yè)熱點、涂料企業(yè)最關(guān)心的議題等展開熱烈而富有成效的探討，以信息的溝通、理念的碰撞、思路的闡發(fā)而得到了業(yè)內(nèi)越來越多企業(yè)的關(guān)注，論壇規(guī)模也日益擴大。
根據(jù)輪流組織的原則，今年論壇由南京長江涂料有限公司承辦。為了讓每個與會者都能在和諧互動的氛圍中展現(xiàn)談鋒和睿智，傾聽者獲得更多的啟迪和收益，此次論壇采用了寬松的沙龍風格，與會者分為戰(zhàn)略團和精英團，暢所欲言，各抒己見，仁者見仁，智者見智…
今年是“十二五”的開局之年，時值這樣一個重要的時間節(jié)點，論壇設(shè)置了三個主要議題：“十二五”民族涂料、顏料展望，通脹下的專業(yè)應對以及涂料企業(yè)、原材料企業(yè)、科研院所如何緊密合作。
作為東道主，南京長江涂料有限公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)中在戰(zhàn)略團上首先發(fā)言。他認為目前民族涂料實際上正處于挑戰(zhàn)、機遇并存的境地，未來五年中國市場發(fā)展主要靠消費拉動內(nèi)需，是民族企業(yè)的機遇。但一些國際涂料公司對中國市場虎視眈眈，已顯現(xiàn)了在中國多品種結(jié)構(gòu)發(fā)展的態(tài)勢。在西方貿(mào)易保護主義不斷施壓和設(shè)置壁壘，人民幣升值、國內(nèi)通脹的情形下，我們必須把挑戰(zhàn)看得更仔細些，把困難想得更多一些。應對通脹辦法可以從以下三個方面入手：一是擴量，二是堅持不懈做中高端市場，三是降本。長江涂料2011年目標就包含了新開網(wǎng)點570家，集中重要力量新增30家高端客戶。
湖南湘江涂料董事長曾兆敏認為，今年行業(yè)面臨的是個很特殊的時期，對于計劃經(jīng)濟體制下成長起來的有較大規(guī)模、較好基礎(chǔ)的大中型企業(yè)來說，抵御風險的能力較強，通脹所帶來的機遇大于危機，但如何去把握，企業(yè)要分析自己的優(yōu)劣勢，找準應對方式。湘江涂料要通過外拓市場，內(nèi)整合管理體系，實施成本價值工程，來爭取新一輪的成長和提升。
上海涂料公司總經(jīng)理黃有為調(diào)侃地說道，前兩年經(jīng)濟危機時，不少涂料企業(yè)不但沒有感到危機，相反還很“享受”危機�，F(xiàn)在越來越多的涂企感到，危機確實來了。我們的定位是腳踏實地，做自己能夠做的事情。管好現(xiàn)金流量，不搞多元化，做精、做專、做強。有效生產(chǎn)，有效管理，有效銷售，有效激勵。
上述幾位企業(yè)領(lǐng)導的觀點得到了大多沙龍參與者的認可。
南京鈦白、三木集團、華凌涂料、海門海峰、豐虹新材料、江西添光等為數(shù)不少的原材料生產(chǎn)廠家和常州涂料研究院、海洋化工研究院兩家化工院所的參會，是此次沙龍的一大特點，體現(xiàn)出了涂料上下游企業(yè)謀求更加緊密聯(lián)系、合作共贏的利益共同體心態(tài)。湖南湘江、宜興三木等企業(yè)領(lǐng)導提出了希望與兩個院所(常化院、海化院)能夠合作開展研發(fā)項目的建議。常化院趙曉東院長也表達了希望拿出工程化、成熟的品種來與涂料企業(yè)進行合作的愿望。南京鈦白王小江董事長、彭安錚總經(jīng)理、江西添光的許瑩總經(jīng)理都表達了涂料生產(chǎn)企業(yè)與原材料企業(yè)采取聯(lián)合開發(fā)的模式，以消減原材料價格瘋漲壓力的設(shè)想。
四個多小時的自由發(fā)言結(jié)束后，中涂協(xié)孫蓮英會長作了總結(jié)性的講話。她感慨8＋3高峰論壇一直在發(fā)展，每年都有新意，這種形式有別與一些大型會議，大家結(jié)合自身企業(yè)的實踐和思考，互相交流，無疑會有啟發(fā)和益處。她建議通過這種溝通，來做一些大家都愿意做的事，協(xié)會也非常愿意為企業(yè)搭建采購平臺、科研平臺、金融平臺等。同時孫會長強調(diào)有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新突破很重要。針對外資涂料企業(yè)的強勢進入和并購，她呼吁民族品牌企業(yè)也可以嘗試做一些重組和產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，形式可以有兩種：涂料企業(yè)間的橫向重組和上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的重組，協(xié)會愿意在這些方面給予幫助。 |
