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內(nèi)蒙古一機集團：再次向200億元產(chǎn)值發(fā)起總攻
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-4-11 10:22:10
蘭格鋼鐵 |
中國兵器一機集團，緊緊圍繞國內(nèi)、國際兩大市場搞科研，走產(chǎn)學研發(fā)展之路，先后推出一整套激發(fā)人才活力的優(yōu)惠政策，使這個具有50多年發(fā)展歷程的老軍工企業(yè)走出一條自主創(chuàng)新之路，在2010年產(chǎn)值突破185億元的基礎(chǔ)上，今年再次向200億元發(fā)起總攻。
調(diào)整結(jié)構(gòu)實現(xiàn)產(chǎn)品升級
2011年，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一機集團公司的工作重點。民品北奔公司全力抓好輕量化項目的開發(fā)和V3車型系列化的開發(fā)，同時加強自卸車系列優(yōu)化設(shè)計和牽引車輕量化的設(shè)計，以寬系列、多品種、專業(yè)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)對市場多元和細分的需求。加強中卡、客車概念開發(fā)。鐵路車輛緊盯大軸重貨車技術(shù)發(fā)展，集中力量推進80T級系列產(chǎn)品開發(fā)，推進適應(yīng)印尼、南美等地區(qū)的外貿(mào)車輛融入行業(yè)，提升產(chǎn)品的研究和開發(fā)水平。工程機械重點加快130、160中小馬力推土機優(yōu)化設(shè)計，抓好420大馬力推土機的研制。車輛零部件業(yè)務(wù)重點開展重車駕駛室、發(fā)動機、變速器、車橋、覆蓋件、鍛件、制動器、離合器、彈簧、動力懸掛系統(tǒng)及鐵路車輛搖枕、側(cè)架、鉤緩、高速客車鋁鑄件等研制。以1.5MW風電增速箱國產(chǎn)化樣機為研制目標，加快風電產(chǎn)業(yè)鏈培育，積極提升整車及配套制造能力和水平，確保實現(xiàn)批量生產(chǎn)。
強強聯(lián)合加大發(fā)展后勁
近年來，公司先后與北京理工大學、清華大學等高校及科研院所聯(lián)合成立了特種車輛研究發(fā)展中心，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供了有力的技術(shù)支持。同時，對知識產(chǎn)權(quán)人員定期進行專利基礎(chǔ)知識培訓，使專利申請數(shù)量逐年遞增，并取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
在“十二五”期間，公司將結(jié)合產(chǎn)品、市場、技術(shù)發(fā)展方向培育公司核心技術(shù)。一是堅持技術(shù)創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合，加快產(chǎn)品的升級換代。二是加大對高新技術(shù)產(chǎn)品的科技投入，圍繞新能源產(chǎn)品的需求，開發(fā)出CNG、LNG產(chǎn)品，確保高新技術(shù)產(chǎn)品研制如期進行。三是加大設(shè)計、工藝創(chuàng)新的力度。
精細管理提高生產(chǎn)效率
今年，公司將建立以重點單位、重點產(chǎn)品、重點項目為主攻方向的精細化管理體制，以持續(xù)改善EVA為目標，牢固樹立“大成本”概念，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把成本控制和產(chǎn)品設(shè)計、工藝改進與創(chuàng)新、質(zhì)量保證及職工的責任心有機結(jié)合，進一步強化管理與考核。加快建立精益生產(chǎn)管理體系，降低生產(chǎn)運行風險，提高計劃執(zhí)行力，圍繞關(guān)鍵生產(chǎn)資源，進一步梳理生產(chǎn)流程，廣泛采用先進工藝及工裝，提高生產(chǎn)效率，打造具有國際競爭力的集團軍。(包頭新聞網(wǎng)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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