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Lgmi：防范礦業(yè)投資風險 政治穩(wěn)定度至關重要
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-3-30 16:27:18
蘭格鋼鐵信息研究中心 張琳 |
目前中國商務部透露，中國在利比亞承包的大型項目總數有50個，涉及合同的金額達到188億美元；中國在利比亞的中資企業(yè)達75家，均蒙受程度不等的經濟損失。
來自中國國資委的消息顯示，13家中央企業(yè)的投資主要集中在基建、電信等領域，目前項目全部告停，項目進展大受影響，資產也蒙受巨大的損失。已披露的中國中冶、中國建筑、中國鐵建、葛洲壩四家企業(yè)，涉及的項目總金額已逾410億元。
利比亞屬于北非，為非洲經濟最發(fā)達國家之一。經濟原以農牧業(yè)為主，1961年以來迅速成為世界重要石油生產與輸出國之一。石油生產占國民生產總值的50－70%，石油出口占出口總值的95%以上。利比亞每年的石油收入高出其財政支出，且無外債。除石油外，天然氣儲量也較多，其它資源有鐵、鉀、錳、磷酸鹽、銅等。
非洲大陸鐵礦石資源非常豐富，其礦產資源的多樣性可以適應歐洲、美國、阿根廷、印度和中國等國需求。在全球資源緊缺關頭，為了減少對幾大資源壟斷國的依賴，多增添幾處自己的資源保障基地，為了在稀缺資源類的“超級周期”中謀得豐利，整個非洲正在日益成為世界各國投資者矚目的焦點和投資熱土。2010年中國企業(yè)在非洲投資的礦產資源主要案例：
2010年1月，中利聯投資有限公司在利比亞邦山脈鐵礦區(qū)發(fā)現一總儲量達40億t特大鐵礦。且已查明礦產資源總量為13.1億噸，平均品位35.48%，屬大型露天鐵礦。該礦是中利聯投資有限公司于2009年1月獲得該項目25年的開采權，計劃將投資26億美元。隨后的2010年3月，武鋼斥資6846萬美元收購中非基金持有的中利聯60%股份，至此，武鋼、中非基金、中利聯三方股權配比為：51：34：15，武鋼正式以投資人的身份進入邦礦項目并獲得控股權。
2010年1月6日，中鐵物資與非洲礦業(yè)簽署框架協議，中鐵物資注資2.8億美元換取非洲礦業(yè)的12.5%股權，資金將用于非洲礦業(yè)在塞拉利昂的鐵礦開發(fā)項目，并獲得從Tonkolili項目購買鐵礦石至少20年的機會。
2010年3月19日，中國鋁業(yè)和力拓集團發(fā)布公告，擬組建合資公司共同開發(fā)及運營位于西非幾內亞的西芒杜(Simandou)鐵礦項目，協議內容涵蓋擬建的礦山以及鐵路和港口基礎設施。中鐵建設集團有限公司和中國交通建設集團有限公司將作為合作伙伴，參與該項目基礎設施的開發(fā)。
2010年6月，武鋼8億美元收購莫桑比克煤礦40%股權。
2010年7月13日，非洲礦業(yè)公司與山鋼集團就開發(fā)唐克里里(Tonkolili)鐵礦項目和相關基礎設施建設簽署一份戰(zhàn)略、捆綁諒解備忘錄。根據該諒解備忘錄，山東鋼鐵集團將分三步注資15億美元，獲取該項目(價值60億美元)的25%股份。同時，山鋼每年可以折扣價獲取總計1000萬噸鐵礦石。
與歐美國家在非洲大陸百余年的礦業(yè)開發(fā)歷史相比，中國企業(yè)涉足非洲礦產資源開發(fā)活動僅有10年左右的歷史。非洲的礦產資源開發(fā)市場競爭非常激烈，那里既有英國、法國、葡萄牙、比利時等前宗主國的老牌礦業(yè)公司，更有美國、加拿大、澳大利亞、南非等國的礦業(yè)巨頭，還有俄羅斯、日本和韓國等國家的新興礦業(yè)公司。
可以說非洲大陸的礦產資源市場正在被全球化。許多大型跨國公司紛紛把目光轉向非洲開采鐵礦資源，除淡水河谷公司、力拓公司、必和必拓公司、安賽樂米塔爾公司、俄羅斯謝維爾斯德公司外，在非洲開拓市場的也不乏中國企業(yè)的身影。不過，開礦須投資興建港口、公路和鐵路等基礎設施，導致一些地區(qū)的開礦附加成本過高。
從礦業(yè)投資的角度上，以南部非洲和北部非洲地區(qū)的礦業(yè)投資環(huán)境相對較好。許多非洲國家奉行礦業(yè)開放、促進礦業(yè)發(fā)展的政策，歡迎外國投資，然而由于歷史、宗教、殖民統治、種族等多方面原因，許多非洲國家不時發(fā)生戰(zhàn)亂和沖突。因此在投資目標國的選擇中——政治穩(wěn)定度至關重要。政治穩(wěn)定度——這一不可抗拒力，跟基礎設施差、文化差異、法律規(guī)范、資金瓶頸等不利因素相比，損傷力更強。比如當前的利比亞政局動蕩對在非洲投資中資企業(yè)影響正在惡化。(蘭格鋼鐵信息研究中心 張琳 轉載務必注明出處蘭格鋼鐵) |
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