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湖北石油網(wǎng)點(diǎn)建發(fā)展踏上高速路
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-3-23 9:36:02
蘭格鋼鐵 |
中國石化新聞網(wǎng)訊“工作做得很好。望以此為新起點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)控制力�！边@是集團(tuán)公司總經(jīng)理蘇樹林于2010年2月21日，對(duì)湖北石油一舉取得了省內(nèi)大廣南、滬渝、漢鄂、杭瑞等4條高速公路10對(duì)服務(wù)區(qū)20座加油站建設(shè)的經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的“開門紅”，作出的重要批示。
湖北地處中原，隨著“中部崛起”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，全省公路、鐵路交通建設(shè)高速發(fā)展。2010年，湖北石油抓住機(jī)遇，快速反應(yīng)，將網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)作為自身發(fā)展的“生命工程”來抓，全省上下恪守“守土有則，寸土必爭”的理念，以超常規(guī)的辦事效率和工作作風(fēng)搶灘布點(diǎn)，并與17家地市政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過全資、合資新建、租賃等多種方式發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)，全年新增加油(氣)站240座，完成計(jì)劃任務(wù)393%，改造完成加油站170座，完成計(jì)劃任務(wù)121%，便利店改造完成138座，完成計(jì)劃任務(wù)173%，在網(wǎng)建上穩(wěn)居銷售事業(yè)部第一名。
戰(zhàn)略合作協(xié)議，網(wǎng)建發(fā)展的“保護(hù)神”
省、市、縣銷售企業(yè)劃歸集團(tuán)公司垂直管理后，與地方政府的溝通、交往較以前疏遠(yuǎn)。但網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的發(fā)展離不開地方政府和各職能部門的支持。在明確了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)后，湖北石油要求各級(jí)公司迅速恢復(fù)與地方政府的良好關(guān)系。為了支持基層單位，特別是縣級(jí)單位的工作，湖北石油恢復(fù)了縣市單位“分公司”身份，要求縣市單位拆掉“片區(qū)”牌子，懸掛“分公司”標(biāo)牌。“ME”及“ME助理”也恢復(fù)“經(jīng)理”、“副經(jīng)理”的身份，印發(fā)名片“廣而告之”，雖然只是一個(gè)“名稱”的改變，卻體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)地方政府、基層單位的尊重與重視。三夏、抗洪救災(zāi)、農(nóng)副產(chǎn)品外運(yùn)等特殊時(shí)期，湖北石油各級(jí)公司，均給予地方政府優(yōu)惠政策，全力支持、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，再加上“利稅大戶”的有利身份，省、市、縣三級(jí)與逐步地方政府、職能部門建立起“魚水”之情，先后有17個(gè)地市政府與湖北石油簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議�！皽甯咚佟痹�(guī)劃在枝江僅保留“仙女”小型服務(wù)區(qū)，不另建大型的服務(wù)區(qū)，在湖北石油省、市、縣公司聯(lián)手給政府做工作，最終調(diào)整規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了在枝江安福寺新建服務(wù)設(shè)施齊全的大型加油服務(wù)區(qū)，并利用戰(zhàn)略合作協(xié)議，取得了該服務(wù)區(qū)2座加油站的建設(shè)權(quán)。
績效考核，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的“加速器”
“誰英雄，誰好漢，咱們考核表上見�！边@是市州公司領(lǐng)導(dǎo)在2010年網(wǎng)建工作會(huì)上發(fā)出的挑戰(zhàn)“宣言”。
年初，湖北石油便制定了加油(氣)站發(fā)展考核機(jī)制，從新增、改造、在營加油(氣)站凈增數(shù)量以及加油(氣)站發(fā)展工作管理情況四個(gè)方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與市州公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工資掛鉤。全省13個(gè)市州公司誰也不甘落后，將考核延深到縣市公司及個(gè)人，由此形成了省、市、縣三級(jí)考核體系，全省上下形成了你追我趕抓網(wǎng)建、竭盡全力拓市場(chǎng)的良好氛圍。2月，武漢公司借助“九省通衢”的地理優(yōu)勢(shì)，快速搶灘布點(diǎn)，以新建動(dòng)工12座加油站的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，奪得了網(wǎng)建考核第一名。高管公司奮起直追，多措并舉，一舉收購20座優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)。無論是新增還是改造加油站，均制訂《開業(yè)倒計(jì)時(shí)日程表》，加快工程建設(shè)速度，有效增加在營加油站數(shù)量，終于實(shí)現(xiàn)快速超越，3、4、5月網(wǎng)建考核奪得“三連冠”。而黃石公司緊緊抓住武漢“衛(wèi)星城”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，后發(fā)制人，最終以新增站任務(wù)完成第一、改造加油站任務(wù)完成第二的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，最終成為2010年度網(wǎng)建考核總冠軍。
超常規(guī)發(fā)展，網(wǎng)建提速的“催化劑”
“既沒有水也沒有電，加油站根本沒有辦法開工�！焙币瞬菛|大道加油站建設(shè)初期，當(dāng)承建商把施工中遇到的缺水、缺電難題。
“沒有水，我們自己打井；沒有電，我們自己發(fā)電�！焙笔鸵瞬矩�(fù)責(zé)人作了以上答復(fù)。這也是湖北石油“超常規(guī)”建設(shè)加油站的一個(gè)縮影。
從事網(wǎng)建工作的人都知道，工程項(xiàng)目的審批、證件辦理及施工前期的水電準(zhǔn)備，是難度最大、最繁瑣、最費(fèi)時(shí)的工作。為了在第一時(shí)間完成加油站的基礎(chǔ)建設(shè)，他們總是想盡一切辦法，以最優(yōu)惠的費(fèi)用、最短時(shí)間，取得工程項(xiàng)目、做好證件辦理等前期準(zhǔn)備工作，工程施工過程中更是只爭朝夕。新建加油站與道路新建(改造)同時(shí)施工的不在少數(shù)，遇到困難，他們充分發(fā)揚(yáng)“自力更生，艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不等不靠，想辦法、找對(duì)策自行解決。為適應(yīng)宜萬鐵路、漢宜高鐵發(fā)展的需要，宜昌市政府新建了宜昌火車站，同時(shí)修建了一條與之貫通的城東大道。湖北石油宜昌公司在順利取得了該路段加油站建設(shè)權(quán)后發(fā)現(xiàn)，此路段原為荒山，根本不通水電。政府將通水電的工作，放在道路貫通之后。為了加油站早日建成營運(yùn)，該公司果斷決定，自己打井、發(fā)電，克服水電難題。終于趕在道路貫通之前，將加油站建成投入運(yùn)營。
經(jīng)營銷量，網(wǎng)建質(zhì)量的“試金石”
網(wǎng)建工作綜合考核中，湖北石油將新增站按銷量分為優(yōu)質(zhì)站與一般站，并實(shí)行等級(jí)制評(píng)分。對(duì)優(yōu)質(zhì)站給予單站重獎(jiǎng)，引導(dǎo)基層單位既重視網(wǎng)建發(fā)展的數(shù)量，更要重視質(zhì)量，鼓勵(lì)加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)站。滬渝高速開通，318國道長陽段車流量銳減，原湖北石油的榔坪站、高家堰中心站等多個(gè)優(yōu)質(zhì)大站，均將成為“死站”，該公司未雨綢繆，滬蓉高速尚在規(guī)劃施工初期，湖北石油充分利用戰(zhàn)略合作協(xié)議優(yōu)勢(shì)，取得了高速路入口賀家坪段的建站權(quán)，從投產(chǎn)施工，到竣工開業(yè)僅用了半年時(shí)間，趕在高速路開通之前投入營業(yè)，當(dāng)前該站的月銷量達(dá)6000噸，成為湖北新增的優(yōu)質(zhì)站之一。象這樣的優(yōu)質(zhì)站在湖北石油新增站中所占比例達(dá)到30%以上，這也是湖北石油在搶抓網(wǎng)建數(shù)量的同時(shí)，注重網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量的結(jié)果。 |
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