滬上大批便利店物業(yè)租約將到期，外資便利店或大肆搶鋪
從今年開始的未來三年間，上�，F(xiàn)有的大批便利店的物業(yè)租約將陸續(xù)到期，以往在選址上處于劣勢(shì)的羅森、全家和7-11這三大外資便利公司，勢(shì)必大肆“搶鋪”以達(dá)到強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張的目的，由此上海便利店行業(yè)又將掀起一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
約5000家便利店在上海競(jìng)逐。
劉建平 制圖
最早進(jìn)入上海的外資便利店——上海羅森便利股權(quán)結(jié)構(gòu)再次生變。早報(bào)記者最新獲悉，上海羅森便利目前的控股股東百聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)決定將其持有的51%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外方股東——日本羅森株式會(huì)社。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，日本羅森在滬實(shí)現(xiàn)獨(dú)資后，肯定將加快羅森在上海的發(fā)展速度。而從今年開始的未來三年間，上�，F(xiàn)有的大批便利店的物業(yè)租約將陸續(xù)到期，以往在選址上處于劣勢(shì)的羅森、全家和7-11這三大外資便利公司，勢(shì)必大肆“搶鋪”以達(dá)到強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張的目的，由此上海便利店行業(yè)又將掀起一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
羅森股權(quán)二度生變
知情人士透露，目前羅森的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜正在向有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)批。據(jù)分析，羅森此次股權(quán)變化符合雙方股東的利益。對(duì)于百聯(lián)集團(tuán)而言，出讓羅森股權(quán)意味著解決了旗下?lián)碛袃杉冶憷荆硪患覟榭炜捅憷┧鶎?dǎo)致的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題，超商板塊的重組借此更進(jìn)一步；對(duì)于日本羅森公司，以獨(dú)資的方式在華經(jīng)營(yíng)，將更容易實(shí)現(xiàn)其在中國(guó)大幅擴(kuò)張的計(jì)劃。
據(jù)了解，日本羅森株式會(huì)社成立于1975年4月，目前在日本已擁有超過9000家店鋪，是日本僅次于 7-11的第二大連鎖便利店集團(tuán)。今年1月，有日本媒體報(bào)道稱，作為日本第二大便利店運(yùn)營(yíng)商，羅森CEO（首席執(zhí)行長(zhǎng)）剛史透露，羅森已大幅調(diào)高在中國(guó)的擴(kuò)張目標(biāo)，2011年計(jì)劃增加5倍資本支出（至5000萬美元），在中國(guó)開設(shè)130家店面。截至2010年三季度，羅森在重慶和上海分別擁有3家和300 多家門店，按計(jì)劃2011年將分別增加至100家和360家。未來四年間，羅森將向中國(guó)投資2億美元，目標(biāo)是到2020年使中國(guó)門店總數(shù)達(dá)到1000家。
值得注意的是，此次亦是羅森股權(quán)二度生變。1996年7月，羅森在上海古北新區(qū)開設(shè)了第一家門店，它是上海第一家標(biāo)準(zhǔn)的24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店，也是最早進(jìn)入上海的外資便利品牌。當(dāng)時(shí)，根據(jù)雙方協(xié)議，中方股東華聯(lián)集團(tuán)（2003年并入百聯(lián)集團(tuán)）持有羅森便利30%股權(quán)；日本羅森則持70%，并輸出“羅森” 品牌，合資公司總經(jīng)理由日方人員出任。不過，入華8年后，由于遲遲沒有實(shí)現(xiàn)贏+ (論壇 新聞)利，日本羅森于2004年年中將其持股比例由70%下降為49%，將羅森便利控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了中方股東。
上海大批便利店租約到期
盡管過去14年在上海的發(fā)展歷程并不順利，但日本羅森此時(shí)選擇獨(dú)資很可能選擇了一個(gè)正確的時(shí)機(jī)。其一，目前占據(jù)日本便利市場(chǎng)的前三大品牌7-11、全家、羅森已經(jīng)齊聚上海，同時(shí)準(zhǔn)備大舉開店，其中全家已經(jīng)宣告實(shí)現(xiàn)贏利，外資集團(tuán)軍在滬作戰(zhàn)的局面將極大地增加其成功可能性；其二，上海便利店大批量開店的風(fēng)潮集中在2001-2003年之間，當(dāng)時(shí)的物業(yè)簽約期一般為10年左右，以此計(jì)算，從今年開始，上海大批便利店的物業(yè)租約將陸續(xù)到期，外資便利公司此前在選址上所面臨的困難將獲得極大程度的緩解，而內(nèi)資便利門店此前所占據(jù)的“地利”優(yōu)勢(shì)會(huì)在一定程度上受到削弱。
在羅森進(jìn)入中國(guó)8年后，即2004年，日本第三大便利店運(yùn)營(yíng)商全家便利也宣告進(jìn)入上海市場(chǎng)，經(jīng)過6年拓展目前已經(jīng)成為上海規(guī)模最大的外資便利公司。全家中國(guó)大陸總經(jīng)理薛東都曾表示，全家在大陸的門店2008年已做到店鋪端賺錢，去年第三季則跨過總部費(fèi)用的損益平衡點(diǎn)，單季獲利突破1000萬元。由于總部費(fèi)用屬于固定成本，店數(shù)增加、平均成本就會(huì)降低，在跨過該項(xiàng)的損益平衡點(diǎn)后，隨著全家門店數(shù)的增加，獲利將快速提升。
據(jù)悉，全家現(xiàn)階段布局上海、蘇州與廣州，股東結(jié)構(gòu)以頂新集團(tuán)持股50.5%為最大股東，臺(tái)灣全家、日本全家與日本伊藤忠合資的FMCH公司持股49.5％。全家預(yù)計(jì)今年大陸總門店數(shù)將突破1000家大關(guān)，營(yíng)業(yè)收入將倍增至20億元。
7-11是日本最大的便利公司，2009年，臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)獲得了7-11在上海地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，截至目前，已經(jīng)在上海開設(shè)54家門店。盡管全家便利的相關(guān)人士認(rèn)為7-11進(jìn)入上海太晚，成功可能性不大，但是在臺(tái)灣便利市場(chǎng)游刃有余的統(tǒng)一集團(tuán)信心滿滿，統(tǒng)一集團(tuán)總裁林蒼生去年就曾放言，今年在滬開到100 家，2012年前實(shí)現(xiàn)贏利。
有分析認(rèn)為，伴隨著全家、7-11和羅森這三大外資便利公司的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，上海便利店行業(yè)又將掀起一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的自然選擇已經(jīng)不可避免。
不過，上海商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)周勇表示，三大外資便利公司確實(shí)在商品結(jié)構(gòu)、選址布局以及人力資源上，對(duì)內(nèi)資便利公司帶來很大的挑戰(zhàn)，但五大內(nèi)資便利公司目前在上海占據(jù)了2000多家網(wǎng)點(diǎn)的“地盤優(yōu)勢(shì)”，這么大的市場(chǎng)份額，外資便利不可能輕易奪走。他認(rèn)為，外資便利在上海的發(fā)展將促進(jìn)上海便利店行業(yè)的內(nèi)部調(diào)整，快客等有一定規(guī)模的內(nèi)資便利公司通過品類擴(kuò)張、區(qū)域擴(kuò)展以及發(fā)展電子商務(wù)等手段，依然可與外資便利公司一比高低。（東方早報(bào)）
