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承鋼“十一五”推進節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展紀實
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2011-1-26 8:54:54
蘭格鋼鐵 |
作為“雙三十”單位，河北鋼鐵集團承鋼公司在嚴峻的市場形勢下，秉承“資源有限，創(chuàng)造無限，綜合利用，持續(xù)發(fā)展”的理念，圍繞“深入落實科學發(fā)展觀，努力打造世界一流釩鈦鋼鐵企業(yè)”這一主題，“十一五”期間承鋼不斷充實和完善發(fā)展戰(zhàn)略，提高能源、資源回收利用效率，改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展的道路上，走出了一條以綠色為主題的和諧發(fā)展之路，描繪出了一幅靚麗的“綠色”畫卷。
在“多輪”驅動下，承鋼綠色發(fā)展結出了累累碩果：2010年度，承鋼與政府簽訂的COD排放量目標為611噸，實際完成COD排放量185噸，超額完成目標；2010年SO2排放量較2009年減少3614.2噸。COD、SO2均全面完成“十一五”減排承諾目標。
2010噸鋼綜合能耗681.6公斤標煤；累計實現(xiàn)節(jié)能44848.1噸標煤，“十一五”累計實現(xiàn)節(jié)能236741.1噸標煤，超額完成了“十一五”期間與省政府簽訂分年度及累計年度節(jié)能量指標要求。
重點項目是關鍵
為完成與政府簽訂的減排承諾任務，承鋼在發(fā)展的過程中不斷加大淘汰落后產(chǎn)能的力度，先后相繼拆除了3臺50平米燒結機、1臺150平米燒結機、3#300立米高爐等高消耗能項目，實現(xiàn)了結構減排。
在金融危機和鋼鐵市場不景氣的不利條件下，承鋼本著“履行承諾、資金不減、項目不減、標準不減”的原則，在淘汰落后產(chǎn)能的同時，加快實施節(jié)能減排工程建設，先后建設日處理回用中水3.6萬噸、6萬噸的污水處理廠，噸鋼耗新水突破了3噸/噸以下的記錄，真正實現(xiàn)了廢水零排放；承鋼2010年投資4500萬元的1#360平米燒結機脫硫工程投入運行，至年底共可減少SO2排放量2526.2噸；2009年12月，投資2600萬元的焦爐裝煤/出焦治理項目投運；近3年，承鋼先后投資1.3億元完成62項煙/粉塵及噪聲治理工程，使廠區(qū)及周邊環(huán)境明顯改善。
十一五期間承鋼計劃實施的多項節(jié)能項目現(xiàn)已全部投產(chǎn)，共計完成年度節(jié)能技改投資7550萬元，可實現(xiàn)年度節(jié)能能力27467噸標煤。同時承鋼其他節(jié)能項目資金投入9280萬元，進一步提高承鋼能源利用水平。同時，承鋼還組織了余熱利用、泵與風機節(jié)電、綠色照明的技術論證和實施。
管理創(chuàng)新做支撐
2009年以來，承鋼提出并實施了“環(huán)保管理從末端治理向源頭控制轉變”的創(chuàng)新管理成果。通過加強源頭控制，特別是對生產(chǎn)、操作過程的控制，強調(diào)生產(chǎn)操作與環(huán)境協(xié)調(diào)管理相統(tǒng)一，減少甚至消除了一些環(huán)境污染的問題點�！碍h(huán)保管理由專注末端治理向源頭控制轉變的構建與實施”創(chuàng)新成果獲得了河北省管理創(chuàng)新一等獎，目前正在申報國家級獎勵。
為了加強能源管理，使能源能夠合理充分的利用，承鋼建立了能源管控中心。承鋼按照扁平化、高效率、集中統(tǒng)一的基本思想，將數(shù)據(jù)采集、信息處理與模型分析、在線動態(tài)監(jiān)控與生產(chǎn)執(zhí)行、能源平衡與調(diào)度指揮實行一體化集成管理，建立高效統(tǒng)一的企業(yè)能源數(shù)據(jù)神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)有效的一體化管理與控制。
承鋼在2010年6月份的機構調(diào)整中，突出了節(jié)能減排模塊管理，成立了環(huán)保部和能源管控中心，強化了專業(yè)部門職責。進一步明確了節(jié)能減排工作將以環(huán)保部和能源管控中心為核心，以各單位為主體，相關部室協(xié)同配合的方式積極推進。初步形成了“專業(yè)推進、單位主責、部門配合、齊抓共管”的減排管理模式，為全面完成減排目標任務提供了組織保證。
承鋼全面強化環(huán)保設施專業(yè)化運營管理。2003年8月起，承鋼以原燒結廠為試點單位實行了對現(xiàn)有工業(yè)污染治理設施的專業(yè)化管理，是全國將現(xiàn)有污染治理設施實施專業(yè)化管理的第一家。此后，又陸續(xù)對煉鐵廠、原煉鋼廠、釩制品廠、倉儲中心的部分環(huán)保設施實施了專業(yè)化運營，取得了良好的環(huán)境及社會效果。目前，環(huán)保設施專業(yè)化運營管理模式已日趨成熟規(guī)范，至2010年，承鋼121套煙粉塵治理設施和釩制品廠廢水處理系統(tǒng)進行了專業(yè)化運營。
建立監(jiān)控平臺。2008年建成了11臺在線監(jiān)測設備后，實現(xiàn)了與環(huán)保部門的網(wǎng)上信息傳輸，現(xiàn)11臺在線監(jiān)測設備均在用。此外，2009年起承鋼承鋼自主實施了重點污染源遠程監(jiān)視項目，目前已投入使用，可實現(xiàn)重點大氣污染源排放狀況的晝夜監(jiān)視和記錄。
綠化理念植企業(yè)
十一五期間，承鋼從“企業(yè)是我們共同的家園”這一理念出發(fā)，通過采取“拆舊建綠、拆墻透綠、見縫插綠”等一系列措施，新增綠化面積12萬平方米，形成了“廠在林中、路在綠中、人在景中”的生態(tài)綠色格局。到目前為止，承鋼的可綠化面積75萬平方米，已綠化62萬平方米，綠化率82%，總管護面積達到62平方米，已初步建成一流的生態(tài)園林化工廠。
科學發(fā)展推動承鋼快速實現(xiàn)綠色轉型，按照節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展之路，承鋼正在向著建設“綠色”企業(yè)大跨步前進，力爭在鋼鐵企業(yè)共同推進世界走低碳經(jīng)濟的道路上邁出更加堅實的步伐。(來源：河北國資委) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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