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早報記者 高劍平 圖
中國房地產市場從未像2010年這樣熱鬧。由于受到密集調控政策影響，原本以住宅開發(fā)為主的開發(fā)商開始積極拓展新的地產業(yè)務和盈利模式，紛紛瞄準商業(yè)地產，如萬科、金地等；也有開發(fā)商瞄向了更加細分的市場，積極進軍旅游地產，搶占山海資源，如龍湖、保利、碧桂園等。
開發(fā)商轉型之路越發(fā)多元。
全國工商聯(lián)房地產商協(xié)會秘書長鐘彬在日前舉行的中國山居文化傳媒峰會上表示，調控背景之下，開發(fā)商積極謀求轉型，極具活力的旅游地產已成為開發(fā)商轉型的一個重要方向。
“從現狀及未來發(fā)展方向來看，除了現有的濱海旅游地產模式繼續(xù)受到青睞之外，山居旅游地產也將成為未來新的發(fā)展方向�！辩姳虮硎�。
瞄向旅游地產
其實，各大龍頭開發(fā)商早已開始在旅游地產上跑馬圈地，暗囤糧草，搶占濱江、山麓、湖畔等重要的旅游資源。記者發(fā)現，在房地產市場遭遇密集調控的2010年，這一現象比以往更加明顯。
龍湖地產斥資54億元布局旅游地產。11月中旬，龍湖地產公告顯示，旗下子公司斥資34.25億元競得山東煙臺36宗地塊，地塊總面積288.47萬平方米。龍湖擬將這批土地開發(fā)成為一個集住宅、商業(yè)、零售、休閑設施及配套設備發(fā)展于一體的區(qū)域。
當月，龍湖還在云南玉溪江川撫仙湖以4.45億元拿下了1781畝土地，將開發(fā)建成為一個集合度假酒店、風情商業(yè)街以及養(yǎng)生中心在內的生態(tài)旅游地產項目。此前在8月份，龍湖在煙臺養(yǎng)馬島圈下33宗地塊，總占地2048畝，斥資15.2億元。
據估算，兩次煙臺拿地，龍湖已經獲得了共6300多畝的土地，加之云南地塊的近2000畝土地。如此一來，龍湖近三個月時間內便斥資54億元，共拿下8000多畝土地，方向齊指旅游地產。
龍湖地產管理層近期表示：“未來發(fā)展重點將積極進軍區(qū)域中心城市，并開拓多類地產業(yè)務，包括旅游以及養(yǎng)老地產�！�
保利地產最近同樣頻繁開發(fā)大型旅游綜合體項目，加快進軍旅游地產的步伐。12月，保利與東莞樟木頭簽訂相關協(xié)議，保利決定將在6年時間內投資100億元，在樟木頭寶山生態(tài)開發(fā)區(qū)建設一個占地面積達26.6平方公里的生態(tài)城項目。
據統(tǒng)計，在短短2個月時間內，保利簽訂投資超過100億元的大型旅游綜合體項目已經達3個。對此，保利地產一位相關負責人透露，綜合體項目和旅游地產項目現在是保利地產正在積極探討與研究的方向，如果有合適的項目，保利地產愿意加強在這個方面的投資。
此外，華潤斥資80億元進軍海南石梅灣濱海度假帶。萬科、泛海集團、聯(lián)想集團、一方集團四家民營企業(yè)共同打造的總投資500億元的文化旅游項目也已啟動。還有，佳兆業(yè)、碧桂園、中信地產、方興地產等開發(fā)商近期也都在旅游地產上有所斬獲。
轉型的壓力
密集出臺的樓市調控政策，促使開發(fā)商不再將精力僅僅集中于單純的住宅開發(fā)，而是開始積極拓展新的地產業(yè)務和盈利模式。
中國深圳綜合開發(fā)研究院旅游與地產研究中心主任宋丁指出：“面對目前中央對住宅地產的強硬調控，現在開發(fā)商確實都在做戰(zhàn)略轉移，可以歸納為兩個趨勢，一是往城里走，做高密度、高品質城市商業(yè)地產，二是向郊外走，做高品質、低容積率的旅游地產�！�
一位開發(fā)商負責人向早報記者坦言，調控背景之下，住宅市場頻受新政重擊，開發(fā)商開始尋求新的出路，試圖尋找更好的“淘金地”。旅游地產的“投資+自用” 兩重功能成為一劑良藥。旅游與地產是雙胞胎，尤其在新開發(fā)的區(qū)域，將酒店、度假先行，有了人氣再開發(fā)住宅小區(qū)，將大大提升小區(qū)的居住和投資價值。
據相關數據統(tǒng)計，從2008年開始，每年中國固定游客有3000萬人，消費金額將提高至5萬-10萬元/人；而自五一、十一黃金周假期調整之后，每年115天的假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24%以上的速度增長。
資深房地產營銷專家謝逸楓介紹，目前國內知名房地產開發(fā)商如首創(chuàng)、華僑城、中信、上實地產等，都以單獨或聯(lián)盟的方式紛紛介入旅游地產開發(fā)，這意味著新一輪投資已呈現如火如荼的態(tài)勢。
海南三亞最為典型。據悉，目前中國房地產開發(fā)百強企業(yè)中已經有超過60家在海南進行房地產開發(fā)。這一數字已經超過它們在北京和上海的開發(fā)量。
開發(fā)商“上山”
在旅游地產發(fā)展過程中，以海南為代表的濱海地產開發(fā)模式已廣為人們所熟知，值得注意的是，現如今，開發(fā)商又開始將目光重新對準了山岳資源，挖掘山居開發(fā)模式。開發(fā)商圖謀“進山”、“上山”淘金。
以北京香山、上海佘山、香港半山等為代表的山岳開發(fā)已經表現出了強大的市場競爭力，目前眾多知名的開發(fā)商已經開始挺進廬山、武夷山、黃山、青城山、海南呀諾達等風景名勝區(qū)。
龍湖進軍旅游地產的第一個項目便是山居作品。龍湖在成都開發(fā)了小院青城項目，占地只有370畝。龍湖有關負責人介紹，項目注重于從建筑層面、生活層面解讀山居意境。作為城市山居別墅拉近了傳統(tǒng)與現代、山居與城市之間的距離。因此項目還拿下了龍湖集團今年最高的研發(fā)創(chuàng)新獎。
此外，濱海資源豐富的海南，地產項目同樣開始“上山”。北京春光集團在海南呀諾達山，開發(fā)那香山項目。負責人介紹，項目以獨棟雨林別墅以及超五星級酒店維護熱帶雨林獨特的生態(tài)資源、文化價值，充分挖掘熱帶雨林山居形式。
相比于自然資源的整合，名山別墅更注重于歷史文化情結的挖掘，以武夷山墅為例，項目就將200多棟建在3680畝連綿的群山之中。建筑布局方面，結合40%坡地起伏及不同景致，規(guī)劃山地慢坡組團。
據了解，上述三個山岳地產項目，因其獨特的景觀資源和居住模式，受到了高端人群的喜愛。在目前的樓市背景下，都已有非常不錯的市場表現。
全國工商聯(lián)旅游度假地產專業(yè)委員會秘書長劉文斌在日前舉行的“中國山居文化傳媒峰會上”指出，從商務休閑到養(yǎng)生度假，從公寓、酒店、別墅到旅游度假綜合體，市場在不斷的細分中走向多元化、特色化。而正是在這一浪潮的沖擊下，山居度假迎來了前所未有的發(fā)展機遇。
“相比于濱海地產所傳遞的浪漫情懷，山居度假則更加注重心靈的旅游，從另一個層面來看，山與海已然成為兩種文化派系的代表，而由此衍生出兩種不同的生活方式、產品模式以及價值體系。”劉文斌強調。 （東方早報） |
