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銷售不佳 謳歌中國市場陷落 經(jīng)銷商抵制進車

 http://zhuijuan.cn    發(fā)表日期:2010-12-29 9:19:56  蘭格鋼鐵
    日前,廣州車展落下帷幕,車展期間各大汽車廠商紛紛發(fā)布新車、新戰(zhàn)略,忙得不可開交。然而記者發(fā)現(xiàn),部分廠家雖然設(shè)置了展臺,但并沒有任何信息發(fā)布。其中,展臺大屏幕上不斷播放劉德華廣告的謳歌展臺的冷清,與其旁邊英菲尼迪展臺的火熱形成了鮮明對比。

    記者從京城謳歌4S店了解到,由于謳歌品牌銷售情況太差,廠家也沒有拿出讓經(jīng)銷商重拾信心的方法,部分謳歌經(jīng)銷商已經(jīng)不向廠家進車。

    針對上述問題,記者采訪了謳歌相關(guān)負責人,但截至記者發(fā)稿時,該負責人仍未給出答復(fù)。

    有業(yè)內(nèi)人士認為,在國內(nèi)豪華車市場高速增長的時代,謳歌都沒有跟上發(fā)展的步伐,明年在北京限購、市場前景不明朗的情況下,謳歌似乎失去了證明自己的機會。

    經(jīng)銷商抵制進車

    “我們店幾乎沒有庫存車,消費者訂車后,我們會向廠家進車,新車都在廠家位于上海的庫房里!比涨埃浾咭韵M者身份走訪了京城幾家謳歌4S店,店里的銷售人員這樣告訴記者。

    據(jù)記者了解,為了能夠讓消費者盡快提到現(xiàn)車,保持生產(chǎn)和銷售的通暢性,廠家會要求旗下的4S店進一批車當做庫存車,國際通行的庫存車警戒水平是1-1.5個月,也就是說,4S店里必須有相當于1-1.5個月銷量的庫存車,這樣才符合廠家的要求。

    “廠家不是沒有車,只是我們店不敢?guī)齑婺敲炊嘬,資金壓力實在太大!辈稍L中,一位謳歌4S店的負責人告訴記者,由于謳歌的銷售情況實在太差,4S店只能與廠家商定,在接到消費者確定的訂單后,才向廠家進車,這樣就可以避免資金方面的風險。

    謳歌經(jīng)銷商的表現(xiàn)與國內(nèi)整體市場簡直格格不入。據(jù)悉,今年年底,由于消費者集中購車,幾乎所有主流廠家的經(jīng)銷商都面臨沒有現(xiàn)車的尷尬,為了能拿到更多的現(xiàn)車指標,經(jīng)銷商們也是想盡了辦法。

    “謳歌目前的狀況十分危險,如果遭遇經(jīng)銷商集體抵制進車,那謳歌將更加被動!币晃粯I(yè)內(nèi)人士如此分析謳歌目前的現(xiàn)狀。

    據(jù)記者了解,緊隨雷克薩斯之后,2006年,本田高端品牌謳歌進入我國。進入我國初期的謳歌是高調(diào)的,其負責人曾表示要與德系車一爭高下,并定了較高的銷量目標。但是,現(xiàn)實與理想存在一定差距,進入我國4年來,謳歌的品牌認知度始終難以提升,銷量有些疲軟,經(jīng)銷商的日子也不太好過。今年,德系、日系高檔車的競爭更為激烈,謳歌的應(yīng)戰(zhàn)措施明顯不足,不僅車型沒有增加,而且品牌宣傳較少,品牌認知度不升反降。

    車型定位不明晰

    雖然謳歌相關(guān)負責人曾認為,謳歌在國內(nèi)的目標客戶群定位于“國內(nèi)有留學背景的海歸派,尤其是在北美有留學經(jīng)歷的國內(nèi)精英”。

    但采訪中,一位謳歌4S店的負責人告訴記者,由于定位模糊,謳歌RL和TL的銷量十分慘淡。“我至今都沒有搞清楚謳歌RL和TL的具體定位和消費人群到底是什么!

    據(jù)悉,之所以在進入國內(nèi)市場之初信心十足,謳歌的底氣來自于其在北美極佳的品牌知名度和市場表現(xiàn)。實際上,謳歌幾乎是專為北美市場而生的產(chǎn)品,進入中國市場后,它并沒有在產(chǎn)品和銷售策略上做出相應(yīng)的改變。

    記者了解到,與雷克薩斯和英菲尼迪相比,謳歌似乎對快速發(fā)展的中國市場提不起興趣。

    以電動折疊后視鏡為例,雷克薩斯進入中國市場8個月后,就將電動折疊后視鏡的技術(shù)裝配到了引進到國內(nèi)的車型上,而謳歌只是在2010款MDX車型上才有了電動折疊后視鏡。

    “8個月和4年,謳歌的反應(yīng)速度太慢了!币晃恢幐4S店的負責人對謳歌的策略十分不滿。他告訴記者,其實消費者一直在提電動折疊后視鏡的問題,4S店也如實反映到了廠家,但是廠家就是拖著!澳隳苷f謳歌重視中國市場嗎?”

    車型定位不清晰和對中國市場的不重視直接導致了銷量的慘淡。由于銷售不佳,目前謳歌3款主力車型的售價都出現(xiàn)了大幅度的讓利促銷。

    在北京,2010款謳歌MDX的最高優(yōu)惠幅度達到12萬元;RL和TL的讓利幅度也達到10萬元左右。

    這種大幅度的讓利促銷在一定程度上傷害了品牌形象,而謳歌在產(chǎn)品營銷和廣告推廣上也沒有給經(jīng)銷商幫上什么忙。在營銷方面,謳歌除了舉行常規(guī)的精英巡回試駕活動外,并沒有給消費者留下深刻印象,邀請劉德華拍攝廣告也沒有取得理想的效果。

    廠家政策遲緩

    其實,謳歌也曾為了加強中國市場有所動作。2月22日本田宣布,東風本田汽車有限公司總經(jīng)理倉石誠司將于4月1日起接替兵后篤芳,出任本田中國本部長兼本田技研(中國)投資有限公司總經(jīng)理職務(wù)。

    據(jù)悉,倉石誠司于1982年進入日本本田汽車公司工作,2004年來到中國,出任本田技研(中國)投資有限公司副總經(jīng)理。2008年1月,接替尾崎滿,出任東風本田汽車有限公司總經(jīng)理,他對中國市場非常熟悉,也帶領(lǐng)東風本田以一款小眾車型CR-V成功打開了市場。

    但倉石誠司上任至今已有近8個月的時間,謳歌在國內(nèi)市場幾乎沒有任何動作,這也讓很多經(jīng)銷商失去了信心。

    反觀日系其他豪華品牌車企,雷克薩斯和英菲尼迪都在進行積極開拓。今年,雷克薩斯對在華戰(zhàn)略進行了調(diào)整,推出了競爭力較強的3款3.0L以下新車,進入中國幾年來,雷克薩斯平均每年推出2-3款車。英菲尼迪的車型投放速度也很快。從早期熱賣的FX系列,到近期上市的M系列,其進入我國以來已經(jīng)將全系車型引進到國內(nèi)。

    很多業(yè)內(nèi)人士認為,雷克薩斯和英菲尼迪能根據(jù)市場需求以及消費者喜好及時推出相關(guān)車型,是重視中國市場的表現(xiàn),也是銷量能夠持續(xù)增長的原因。

    反觀謳歌,進入我國4年來,謳歌僅靠3款車維持在華銷量,分別為RL、TL、MDX。2006年,謳歌將RL、TL引入我國;2007年引入MDX;2008年和2009年分別對3款車型進行了改款。在日系高檔車在華的激戰(zhàn)中,謳歌只憑3款大排量車型打市場,顯得后勁不足。

    “謳歌進入中國已經(jīng)4年了,依然只有3款車可賣,所有車型排量都在3.0L以上!币晃槐本┲幐杞(jīng)銷商告訴記者,入門級的TL車型由于缺乏小排量幾乎賣不動,旗艦型的RL也少有人問津,“只有SUV車型MDX一個賣點”。

    不過,據(jù)相關(guān)人士透露,謳歌正在經(jīng)歷一場人事調(diào)整,其中謳歌中國事業(yè)部部長清水?飳⒒氐饺毡緡鴥(nèi),其他職位也將有所變動。

    “或許人事調(diào)整完畢后,謳歌會有所動作!辈稍L中,已經(jīng)非常無奈的經(jīng)銷商們又給自己堅持做謳歌品牌種下了一個虛無縹緲的希望。(北京商報錢瑜)
文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn
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