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洋品牌代工訂單背后有陰謀國產(chǎn)彩電自亂

 http://zhuijuan.cn    發(fā)表日期:2010-12-27 9:39:55  蘭格鋼鐵
    廈華電子在自我救贖的道路上,走得既艱辛又坎坷。

    近日,廈華電子發(fā)布的第三季度財政報告顯示,該公司當(dāng)季共實現(xiàn)凈利潤2052.5萬元,同比減少2216.6萬元。今年前三季度,廈華共實現(xiàn)凈利潤6139.3萬元,同比減少35.22%。

    在中國彩電行業(yè)獲利能力整體低迷的背景下,這樣的成績可謂是差強(qiáng)人意。而得益于北美、南美、南非、澳大利亞及中國臺灣等地區(qū)的市場增長,今年前三季度廈華的海外銷售增長了23%。有數(shù)據(jù)顯示,去年廈華彩電出口量較2008年同期增長90%以上,出口額同比增長超過50%。

    廈華方面表示,針對日元的持續(xù)升值,它將把對日本的出口作為未來業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)。今年10月,廈華出口日本的彩電數(shù)量已達(dá)到5萬臺,而且訂單在持續(xù)增加。廈華副總經(jīng)理李永估計,到明年年底,日本市場的收入有望超過公司總收入的一成。

    廈華進(jìn)軍日本在很大程度上是依賴百思買拓展該國市場。目前,廈華是百思買最大的彩電代工商。另外,廈華也希望借助美國消費(fèi)電子零售巨頭的影響力擴(kuò)大北美、南美等市場。

    廈華的境遇可以看作中國電視制造行業(yè)的一個縮影。除了廈華之外,康佳、TCL等本土彩電制造商在外部壓力下也開始承接大量代工訂單以求得轉(zhuǎn)機(jī)?导言嘎叮习肽昕导75%的營收來自代工業(yè)務(wù)。

    代工之惑

    廈華董事長王炎元曾表示,不管是自有品牌生產(chǎn)或是代工,出口或是內(nèi)銷,都是贏利手段,賺錢才是王道。不過,對于2004年曾率先向平板電視轉(zhuǎn)型并一度占據(jù)國內(nèi)液晶電視市場第一位的廈華來說,這句話不無酸楚意味。

    2006年,臺灣面板廠商中華映管入主廈華后,在內(nèi)地市場份額持續(xù)下降,海外市場同步萎縮的雙重打擊下,廈華連續(xù)3年巨虧,被證交所暫停上市并一度瀕臨破產(chǎn)。對終端產(chǎn)品和自有品牌缺乏經(jīng)驗的中華映管不但沒有成為廈華的救世主,反而在某種程度上加速了廈華的沉淪。最終,廈華在中華映管的巨額短期借款的支撐下渡過最艱難的日子。

    2006年,廈華自有品牌貢獻(xiàn)的收入曾超過代工,而當(dāng)自有品牌不斷被邊緣化后,廈華再次選擇轉(zhuǎn)型代工。但轉(zhuǎn)型需要付出代價,眼下,其在國內(nèi)銷售占比已經(jīng)下降到兩成多。對此,廈華電子品牌部經(jīng)理蘇再泉表示,這是企業(yè)特殊時期的決定,未來會壯大自有品牌,以后代工和自有品牌比例對半。

    據(jù)公開資料顯示,廈華目前的資產(chǎn)負(fù)債率超過140%,巨額的財務(wù)費(fèi)用可能為承接更多代工訂單帶來了不利因素。蘇再泉承認(rèn),資產(chǎn)負(fù)債率確實是企業(yè)的短板,公司也在努力通過多種方式改變資本結(jié)構(gòu)。

    廈華正艱難地從泥潭里爬起,而另一家彩電廠商卻依然深陷虧損。TCL多媒體財報顯示,今年第三季度歸屬上市公司純利虧損9.91億港元。TCL集團(tuán)董事長李東生坦言,巨虧主要是清理庫存所致。實際上,代工訂單的減少也是導(dǎo)致TCL營收萎縮的一個重要原因。

    2007年,飛利浦原消費(fèi)電子業(yè)務(wù)高管梁耀榮加盟TCL,同時帶來不少飛利浦代工訂單。然而,兩年后,隨著梁耀榮的離任,這些訂單隨即飛走。

    另一方面,為降低生產(chǎn)成本,以低價策略侵蝕中國市場,外資品牌讓中國整機(jī)廠商代工的比例大幅上升。DisplaySearch的數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度液晶電視的代工供貨比例達(dá)到32%,比上一季度增加6%。摩根大通預(yù)計,今年液晶電視代工市場的產(chǎn)值將比去年翻一番,達(dá)到210億美元,到2011年更將提高到300億美元。

    有數(shù)據(jù)顯示,飛利浦的液晶電視代工比重已超過一半;已虧損五年的索尼今年也將液晶電視代工比重由去年的30%提升到50%,明年則提高到70%-80%;而今年東芝出貨量中的50%出自代工企業(yè),明年這一比例將上升到70%。

    臺企獲利

    據(jù)DisplaySearch預(yù)測,今年中國將成為全球最大的平板電視市場,銷量達(dá)4000萬臺。中國彩電企業(yè)從增長中獲利。

    表面上看,內(nèi)地電視廠商也獲得一些外資訂單。不久前,康佳與東芝簽署了70萬臺液晶電視代工訂單。7月份,TCL控股子公司惠州TCL決定與東芝共同組建公司,而TCL在其中承擔(dān)的角色就是代工。

    如此一來,中國彩電業(yè)可說陷入一個怪圈,為獲得微薄利潤不得不為外資品牌代工,這些外資品牌又會依靠低價產(chǎn)品進(jìn)一步搶占本土市場。不過,為回避與中國品牌直接競爭,此前在內(nèi)地代工的日韓企業(yè)轉(zhuǎn)而向臺灣地區(qū)企業(yè)下訂單,導(dǎo)致部分內(nèi)地彩電企業(yè)的代工量大幅下滑,臺灣代工企業(yè)的代工市場份額卻增長迅速。

    臺灣拓璞產(chǎn)業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示,受惠于日系品牌大幅提高代工比重,臺灣地區(qū)電視代工企業(yè)包括鴻海、仁寶、緯創(chuàng)等LCD電視廠商在今年的出貨量增長都超過70%,整體出貨量達(dá)4670萬臺,比去年增長93%。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,受到日、韓品牌廠商持續(xù)釋單激勵,明年臺灣LCD電視出貨量將達(dá)6250萬臺,預(yù)估增長34%。

    以索尼為例,DisplaySearch預(yù)計明年索尼的液晶電視出貨量目標(biāo)定在3500萬臺,其中一半以上代工業(yè)務(wù)落入富士康子公司群創(chuàng)手中,業(yè)界預(yù)計在2012年左右,索尼所有液晶電視都將由群創(chuàng)代工。在索尼高端電視機(jī)領(lǐng)域,臺灣企業(yè)也有收獲,緯創(chuàng)將成為索尼谷歌電視的主要代工廠商。此外,面板制造商友達(dá)也接到索尼電視機(jī)組裝大單,于第四季量產(chǎn),明年第一季可達(dá)50萬臺。

    實際上,臺灣企業(yè)的野心遠(yuǎn)不止這些。富士康先是在去年收購了索尼在墨西哥的液晶電視組裝廠,今年又收購了后者在斯洛伐克液晶電視組裝廠。前不久,郭臺銘還以員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為主發(fā)動“萬馬奔騰”計劃,并與麥德龍合資的家電連鎖品牌萬得城電器,以期打造全產(chǎn)業(yè)鏈家電帝國,這充分釋放了富士康進(jìn)軍家電品牌的信號。

    11月9日,歐盟委員會批準(zhǔn)飛利浦把在中國內(nèi)地市場的電視機(jī)品牌銷售和市場開拓等業(yè)務(wù)出售給全球最大液晶電視代工廠臺灣冠捷。業(yè)界分析認(rèn)為,收購飛利浦電視業(yè)務(wù)將使冠捷找到切入全球主流電視市場的突破點(diǎn),努力擺脫低端代工形象,還有望借機(jī)躋身一線電視品牌行列。拓璞預(yù)估,明年該公司的出貨量可達(dá)1800萬臺,比今年成長20%。

    國內(nèi)家電行業(yè)專家姜培峰認(rèn)為,連年的價格戰(zhàn)讓內(nèi)地彩電企業(yè)幾乎榨干了自己,未來中國臺灣地區(qū)企業(yè)將比日韓企業(yè)在價格戰(zhàn)上更具優(yōu)勢和決心。(IT時代周刊)
文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn
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