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河北鋼鐵集團唐鋼一天節(jié)省二次能源折合標(biāo)煤10車皮
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2010-11-16 9:35:55
蘭格鋼鐵 |
“400KW的水泵停運一小時可節(jié)約電費200元，160KW的冷卻塔風(fēng)機停運一小時可省下80元成本……”11月9日，河北鋼鐵集團唐鋼公司動力廠給水一車間1700中心泵站站長張坤峰說起節(jié)能來如數(shù)家珍。在他的精打細算下，泵站今年完全做到了生產(chǎn)單位檢修時水泵停運，此舉實現(xiàn)節(jié)電100多萬kwh，節(jié)約新水3000多噸，“摳”出了50多萬元的效益。
促使張坤峰如此精打細算的，是唐鋼“能源成本考核制度”的實施。今年以來，唐鋼全面實施能源成本管理，提出“像抓一次能源一樣抓二次能源的回收利用”，并制定了“底數(shù)清、責(zé)任明、措施硬、效果好”的能源管理方針。能源管理部門完善了能源成本考核體系，將各二級單位的能源成本正式納入考核范圍，公司層層簽訂能源管理責(zé)任狀，逐級下發(fā)“能源成本管理考核辦法”�！伴_展能源成本管理后，每天的班前會上大家都會聊聊哪個環(huán)節(jié)還能再減少點消耗，節(jié)能成了我們每個人的頭等大事!”張坤峰說。
“對于鋼鐵行業(yè)，能源成本幾乎占到總成本的三分之一，要推進節(jié)能減排、實現(xiàn)二次能源的高效利用，提升企業(yè)的競爭實力，必須在能源管理上做文章!”唐鋼公司董事長、總經(jīng)理于勇這樣解釋推行能源管理的初衷。
但在推行能源成本管理之初，很多員工乃至管理人員并不理解。蒸汽、煤氣等二次能源看不見、摸不著，唐鋼在煤氣利用方面已經(jīng)做得不錯了，如何再挖潛力？唐鋼管理層決定將“能源”量化，把生產(chǎn)中所有回收、消耗和放散的二次能源折算為標(biāo)煤。真是不算不知道：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，企業(yè)1天還可利用的煤氣、蒸汽等二次能源，折成標(biāo)煤竟有10多個車皮!這下大家對“能源管理”有了深刻感受。
現(xiàn)在，每天公司早調(diào)會召開前，于勇的桌上都會有一份“能源日報表”，前一天所有的煤氣回收、消耗、電耗、氧耗、水耗等指標(biāo)一目了然。“唐鋼已經(jīng)從抓表觀成本轉(zhuǎn)向抓隱性成本，在不增加產(chǎn)能的情況下，我們力圖通過對全工序的能源成本進行精細化管理，狠抓焦炭、洗精煤等主要原燃料消耗，提高煤氣、蒸汽等二次能源的利用效率，向能源管理的深度挖潛要效益。”于勇對記者說。
實施能源成本管理以來，1-10月份唐鋼能源消耗費用降低6.78億元，噸鋼能源成本降低92元,節(jié)約標(biāo)煤12.4萬噸。
唐鋼在省內(nèi)鋼鐵行業(yè)首推能源成本管理，業(yè)界反響巨大。河北省冶金行業(yè)協(xié)會秘書長王大勇表示，這一管理方式為河北省眾多鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排提供了現(xiàn)實路徑。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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