2月25日，筆者從攀鋼釩煉鐵廠了解到，面對當(dāng)前3號制氧機檢修，氧氣供應(yīng)量大幅減少，給高爐生產(chǎn)組織帶來的難度，該廠嚴(yán)格按照“四個精心”的要求，進一步加強生產(chǎn)過程控制，狠抓高爐規(guī)范化、精細化操作，確保高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
針對氧氣供應(yīng)量減少，冶煉強度降低的情況，煉鐵廠進一步加強形勢任務(wù)教育，號召全廠干部職工牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，按照“四個精心”要求，精心組織、精心指揮、精心操作、精心維護，在全廠掀起了輔助為主體、全廠為高爐、一級保一級、層層抓落實的生產(chǎn)熱潮。在生產(chǎn)組織上，該廠制定了一系列均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn)的措施，力爭在用好有限氧氣的同時，牢固樹立“高爐失常就是事故”的理念，積極研究和實施標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅持以穩(wěn)定爐溫、穩(wěn)定料批和穩(wěn)定堿度為中心，做到勤觀察、多溝通，加強對爐況走勢的判斷和分析，以增強高爐適應(yīng)外部條件變化的能力；爐前加強與爐內(nèi)聯(lián)系和配合，保持鐵口深度，杜絕“淺”鐵口出鐵，及時按料批出盡渣鐵，確保爐內(nèi)全風(fēng)操作。燒結(jié)工序在不斷優(yōu)化配料的同時，加強技術(shù)攻關(guān)，努力提高燒結(jié)礦的產(chǎn)量和質(zhì)量，滿足高爐持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的需要。針對春節(jié)長假過后，設(shè)備保產(chǎn)能力有所下降的情況，該廠進一步加強了對高爐主體、噴煤、燒結(jié)系統(tǒng)和原料系統(tǒng)的重點設(shè)備監(jiān)護，定期召開設(shè)備狀況分析會，及時查找設(shè)備管理中存在的不足，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢定修制度，努力提高設(shè)備故障的預(yù)測及處理能力，為穩(wěn)定均衡生產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障。(來源：攀鋼日報) |
