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邯鋼春節(jié)期間公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2010-2-22 13:54:22
蘭格鋼鐵 |
春節(jié)長(zhǎng)假期間，公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓精細(xì)管理，細(xì)化技術(shù)操作，到處呈現(xiàn)一派節(jié)日生產(chǎn)繁忙景象，鐵、鋼、軋系統(tǒng)均保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)局面。2月13至19日，累計(jì)產(chǎn)鐵241228噸、鋼236563噸、材214160噸；冷軋深加工產(chǎn)品47567噸；鋼材日均外發(fā)194車，超歷史最高水平29車。西區(qū)生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢(shì)頭，其中，西區(qū)煉鋼廠14日、15日分別創(chuàng)出15268噸、15269噸的日產(chǎn)最好水平；西區(qū)熱軋廠14日、15日、17日連創(chuàng)水平，分別達(dá)到15701噸、15704噸、15708噸。
按照“抓物流、穩(wěn)鐵前、保中心、增效益”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，鐵前系統(tǒng)以“五穩(wěn)定、一完善、一提高”為原則，抓好鐵前攻關(guān)，優(yōu)化鐵前原燃料結(jié)構(gòu)，不斷改善高爐各項(xiàng)指標(biāo)，煤比進(jìn)一步提高，焦比進(jìn)一步降低，使鐵前成本顯著降低；鋼后系統(tǒng)強(qiáng)化設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作，以連鑄為中心，合理分配鐵水資源，保證了連鑄連拉的正常生產(chǎn)。
針對(duì)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)制造部每班設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)緊盯物流，抓接卸車和鋼材外發(fā)，理順進(jìn)出廠物流各個(gè)環(huán)節(jié)，并制定專門表格，統(tǒng)計(jì)接卸車和外發(fā)影響情況，對(duì)影響計(jì)劃的嚴(yán)格考核。對(duì)于低于預(yù)警庫存的原燃料品種做到合理安排，監(jiān)督并指導(dǎo)原料部等單位做到品種合理分配。節(jié)日期間鋼材成品外發(fā)1161車，成品零提61456噸。路運(yùn)原燃料進(jìn)廠3402車，保證了物流順暢；同時(shí)強(qiáng)化二次能源的充分利用，東區(qū)總發(fā)電量達(dá)到1958萬度，其中TRT發(fā)電418萬度，CCPP發(fā)電1185萬度，60MW發(fā)電機(jī)組355萬度；西區(qū)發(fā)電2401萬度；累計(jì)發(fā)電量4359萬度，為低碳生產(chǎn)和節(jié)能減排創(chuàng)造了條件。
經(jīng)過公司上下的共同努力，春節(jié)期間公司生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行，部分指標(biāo)刷新紀(jì)錄，這也達(dá)到了公司提出的過一個(gè)祥和、文明、安全、高產(chǎn)、高效、現(xiàn)代化春節(jié)的目標(biāo)。截止到19日，公司2月份累計(jì)產(chǎn)鐵65.6萬噸，鋼62.5萬噸，材57萬噸，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)李如懷告訴記者：“為確保春節(jié)期間公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行，春季前一周生產(chǎn)制造部和機(jī)動(dòng)部門一起對(duì)生產(chǎn)組織和設(shè)備進(jìn)行了全面的摸底和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。并制定了春節(jié)期間的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，為春節(jié)期間的安全、高效、高產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照目前的生產(chǎn)情況來看，完成首季開門紅是很有把握的!”(來源：邯鋼) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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