面對全球金融危機嚴峻挑戰(zhàn)和國際市場的反傾銷，黃石新冶鋼調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，改變經(jīng)營策略，生產(chǎn)經(jīng)營仍保持持續(xù)增長的好勢頭。2009年新冶鋼上交稅金4.17億元。
據(jù)了解，從2008年底開始，黃石新冶鋼就重組了技術(shù)中心，整合技術(shù)資源，組建新的研發(fā)平臺，并在2009年緊密圍繞精品合金鋼棒材、中厚壁鋼管和特冶鍛材，抓好市場急需“替代進口”，研究開發(fā)潛在需求的高端品種，全年開發(fā)多個新品種，使毛利率在800元/噸以上的產(chǎn)品實現(xiàn)銷售利潤占公司銷售利潤總額的30%以上，創(chuàng)造了歷史最好水平，因而在金融危機中充分顯示了企業(yè)的強大支撐力和生命力。
與此同時，新冶鋼公司以“優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)消耗，開源增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益”為主題，全面推行“成本明細化，價格市場化”管理模式，嚴格預(yù)算控制、定額控制、標準控制、過程控制，不斷推進成本管理工作，使公司全年定額成本降低2.93億元。 |
