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2009年馬鋼產(chǎn)品品種質(zhì)量邁上新臺階
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2010-1-21 11:58:13
蘭格鋼鐵 |
2009年，馬鋼全年開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品160萬噸，其中生產(chǎn)銷售汽車板39萬噸、家電板60萬噸、電工鋼22萬噸，分別比上年增長225%、50%和69%；而噸材質(zhì)量異議賠付較2008年下降54%。這一組數(shù)字是對今年馬鋼上下緊緊圍繞"聚焦品種質(zhì)量、強(qiáng)化內(nèi)部管理"工作主題，大力提升企業(yè)核心競爭力，全力應(yīng)對市場危機(jī)最真實(shí)的反映。
為了加快新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)企業(yè)盈利水平的提升，馬鋼今年創(chuàng)新了工作機(jī)制，按照市場開拓、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后技術(shù)服務(wù)"五位一體"的"研產(chǎn)銷"工作模式，成立了硅鋼、汽車整車用板、管線鋼、高強(qiáng)耐候板、高檔家電用板、高速動車組車輪六個"研產(chǎn)銷"工作組，并進(jìn)一步完善了考核機(jī)制。六個產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組成立后按照"以市場為導(dǎo)向、技術(shù)為支撐，效益為目標(biāo)"的原則，開發(fā)出了高強(qiáng)鐵塔角鋼、09CuPCrNi-A及Q420NQR1高強(qiáng)耐候H型鋼、鐵路接觸網(wǎng)用H型鋼、石油平臺用H型鋼、耐酸鋼、壓力容器板、汽車面板、磷強(qiáng)化鋼、低合金高等適銷對路、具有"比較利潤"的產(chǎn)品，為馬鋼增添了新的利潤增長點(diǎn)，使企業(yè)核心競爭力和抗市場風(fēng)險能力得到了顯著提升。馬鋼2009年共開展了36項(xiàng)科研開發(fā)項(xiàng)目，完成國家標(biāo)準(zhǔn)修訂任務(wù)5項(xiàng)，獲冶金行業(yè)科技進(jìn)步獎3項(xiàng)、省科技進(jìn)步獎4項(xiàng)，并被認(rèn)定為第三批國家級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。
市場形勢越是嚴(yán)峻，客戶對產(chǎn)品的要求越是苛刻，企業(yè)因質(zhì)量異議帶來的損失也會隨之增加。2009年，馬鋼卻在逆境中實(shí)現(xiàn)噸材質(zhì)量異議大幅下降。探究其中奧秘，這與馬鋼全體職工危機(jī)意識和質(zhì)量意識顯著提高有著密切的關(guān)系。
面對咄咄逼人的市場，各生產(chǎn)廠礦把工作重心進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到品種質(zhì)量增效、指標(biāo)增效和管理增效上來，把提升品種質(zhì)量和降本增效作為應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保生存的重要措施。鐵前系統(tǒng)以高爐的長周期穩(wěn)定運(yùn)行為中心，克服"點(diǎn)菜吃飯"帶來的不利因素，精心組織生產(chǎn)，努力提高鐵水合格率。鋼軋系統(tǒng)認(rèn)真查找廢品及不良品的產(chǎn)生原因，特別是針對集中產(chǎn)生廢品和不良品的原因，在分析研究的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和生產(chǎn)過程控制，從而推動了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。技術(shù)部門著力解決鋼水純凈度、連鑄坯表面質(zhì)量、技術(shù)工藝等突出問題，并協(xié)助銷售部門上門指導(dǎo)客戶正確使用馬鋼牌產(chǎn)品，取得了良好效果。馬鋼質(zhì)量管理部門在加強(qiáng)出入兩道門的把關(guān)力度，確保向生產(chǎn)廠提供優(yōu)質(zhì)原料和減少不合格產(chǎn)品流向市場的同時，通過每周對公司產(chǎn)品進(jìn)行點(diǎn)評，每月提出公司重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量趨勢分析；建立現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量巡查制度；組織質(zhì)量事故調(diào)查分析；編制新產(chǎn)品質(zhì)量判定計(jì)劃等措施，引導(dǎo)和幫助生產(chǎn)廠提高產(chǎn)品質(zhì)量。
通過馬鋼上下的共同努力，今年廢品率比2008年降低30%，重點(diǎn)品種不良品率降低29%，噸材質(zhì)量異議損失下降54%，為馬鋼的低成本運(yùn)行提供了有力支撐。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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