重鋼鋼管公司2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.6億元     http://zhuijuan.cn    發(fā)表日期：2010-1-20 11:34:57  蘭格鋼鐵     在去年金融風(fēng)暴席卷全球時(shí)，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的情況。重鋼集團(tuán)鋼管公司，硬是憑著頑強(qiáng)的拼搏精神，知難而進(jìn)，確保了80316噸產(chǎn)量，銷售量達(dá)到78172噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.6億元，創(chuàng)利潤(rùn)480萬(wàn)元。那么，鋼管公司靠什么“秘方”，在身處逆勢(shì)的險(xiǎn)境中頑強(qiáng)走過(guò)“嚴(yán)冬”的呢？今年1月13日，記者就此進(jìn)行了采訪。     寒冬襲來(lái)     鋼管公司熊明祥經(jīng)理在回首去年所面臨的形勢(shì)時(shí)說(shuō)，去年是鋼管公司歷年來(lái)經(jīng)營(yíng)最困難的一年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于市場(chǎng)需求還未完全恢復(fù)，重慶地區(qū)一些小鋼管廠的陸續(xù)投產(chǎn)，使本已趨于飽和的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，互相殺價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，很多企業(yè)已陷入“無(wú)利可圖”的境地。雖然隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸向好，部分鋼材品種價(jià)格緩慢回升，但鋼管價(jià)格未能隨原材料價(jià)格上漲而受益，產(chǎn)品利潤(rùn)空間越來(lái)越小。從去年10月份開(kāi)始，能源出現(xiàn)短缺。天然氣就出現(xiàn)“有氣無(wú)力”的現(xiàn)象，生產(chǎn)處于停停打打的狀態(tài)，加之設(shè)備陳舊落后，鋼管公司的現(xiàn)有機(jī)組已屬淘汰的機(jī)組，生產(chǎn)打主力的76車間，設(shè)備大部分是上世紀(jì)八十年代的設(shè)備，精度差，難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。     逆水行舟     鋼管公司要不被“洗牌”出局，就必須逆水行舟抗壓力、保生產(chǎn)�；�于這一認(rèn)識(shí)，鋼管公司班子帶領(lǐng)全體職工同時(shí)打響“三大戰(zhàn)役”:     ——搶抓合同，確保生產(chǎn)不停。面對(duì)強(qiáng)手林立的市場(chǎng)，鋼管公司一方面主動(dòng)出擊，從經(jīng)理、銷售處處長(zhǎng)到銷售員，向全國(guó)各地八面出擊，不放過(guò)任何一個(gè)鋼管產(chǎn)品招標(biāo)采購(gòu)信息。同時(shí)，建立完善客戶回訪機(jī)制，千方百計(jì)穩(wěn)住老用戶，發(fā)現(xiàn)新客戶與其交朋友，結(jié)成伙伴，同時(shí)對(duì)銷售員每月加強(qiáng)指標(biāo)考核。為此，在別的鋼管廠減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的情況下，鋼管公司卻通過(guò)不懈努力，保住了生產(chǎn)不停產(chǎn)，產(chǎn)量還略有增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)目標(biāo)。職工們稱贊道:“這是一個(gè)了不起的勝利�！�     ——調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品盈利能力。由于鋼坯價(jià)格不斷上調(diào)，鋼管價(jià)格并未同步上漲，使鋼管公司并未從中獲利，而利潤(rùn)空間也越來(lái)越小。針對(duì)這一情況，鋼管公司動(dòng)腦筋，冷靜分析，及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，多生產(chǎn)錨桿、毛管、冷軋鋼管等利潤(rùn)空間相對(duì)大的品種，多生產(chǎn)重慶、成都附近客戶的產(chǎn)品，同時(shí)開(kāi)發(fā)出了六方鋼管、三角鋼管等異型鋼管，并投入批量生產(chǎn)。     ——控制成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力�！扒笕瞬蝗缜蠹�，挖潛降本救自己。”熊明祥經(jīng)理堅(jiān)定地說(shuō)。鋼管價(jià)格升不上去，效益低怎么辦?鋼管公司采取了各環(huán)節(jié)“倒逼成本”的做法。在生產(chǎn)總成本中，考慮到原材料采購(gòu)成本占了80%的實(shí)際，鋼管公司首先狠抓采購(gòu)降本，做好原輔材料價(jià)格控制、源頭控制，壓低采購(gòu)價(jià)格降低成本；其次，踏準(zhǔn)節(jié)奏，價(jià)格低時(shí)多采購(gòu)，價(jià)格高時(shí)少買，消化儲(chǔ)備。通過(guò)比價(jià)擇機(jī)采購(gòu)，去年2～5月份，鋼管公司節(jié)約采購(gòu)成本約250萬(wàn)元，并在5月份將12Cr1MoVG鋼坯鎖定價(jià)格預(yù)定在1100元/噸的價(jià)位上，到交貨時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格上漲了300元/噸，僅這一單就直接節(jié)約資金33萬(wàn)元。在各種輔料的采購(gòu)方面，鋼管公司也是多家比價(jià)，選用性價(jià)比高的供貨商，并在采購(gòu)價(jià)格上實(shí)行多管齊下：先由采購(gòu)員初步報(bào)價(jià)、供應(yīng)處處長(zhǎng)審核，再到市場(chǎng)詢查甄別，最后財(cái)務(wù)在付款資金上同歷史同期相比，對(duì)異常情況及時(shí)核對(duì)。     齊心保產(chǎn)     在控制采購(gòu)成本的同時(shí)，為了保生產(chǎn)，鋼管公司各職能部門(mén)全力配合，做到管理到位、服務(wù)到位。能源部門(mén)人員走出辦公室，努力從重慶氣礦、市經(jīng)委到中石油西南油氣田公司爭(zhēng)取天然氣指標(biāo)，全力保證生產(chǎn)的基本用氣；設(shè)備部門(mén)將檢修時(shí)間盡量安排在停電、停氣時(shí)間，以縮短檢修時(shí)間，給生產(chǎn)創(chuàng)造更多時(shí)間；質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格維護(hù)合法權(quán)益，不論遇到有質(zhì)量問(wèn)題的原輔料量大量小，都堅(jiān)決按合同約定向?qū)Ψ剿髻r，僅硫酸、鋼坯、鋼帶等索賠金額就達(dá)170萬(wàn)元左右；財(cái)務(wù)部門(mén)在資金運(yùn)作上開(kāi)動(dòng)腦筋，最大限度節(jié)約資金利息，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(來(lái)源：重鋼) 文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn   蘭格山東頻道 鋼結(jié)構(gòu)頻道 爐料頻道 隆重上線！  關(guān)閉窗口

【相關(guān)文章】 重鋼鋼管公司2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.6億元 重鋼鋼管公司確定2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 重鋼長(zhǎng)壽新區(qū)煉鋼余熱發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備安裝進(jìn)入收尾階段 1月18日重鋼對(duì)部分優(yōu)特鋼產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整信息 1月14日重鋼2月份部分板材價(jià)格調(diào)整信息 重鋼低溫余熱發(fā)電面面觀 1月13日重鋼部分冷軋產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整信息 重鋼長(zhǎng)壽新區(qū)煉鋼系統(tǒng)穩(wěn)定順產(chǎn) 重鋼新四高爐牛氣足 不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 重鋼2010年1月12日建材價(jià)格表