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馬鋼2009年噸鋼綜合能耗七百三十二千克標(biāo)煤

    http://zhuijuan.cn    發(fā)表日期:2010-1-13 11:47:24  蘭格鋼鐵
    馬鋼在2009年堅(jiān)持把節(jié)能減排作為保護(hù)環(huán)境的重要措施,通過(guò)建立節(jié)能三級(jí)考核評(píng)價(jià)體系,改進(jìn)動(dòng)力介質(zhì)運(yùn)行方式,推進(jìn)系統(tǒng)節(jié)能減排信息與控制技術(shù)研發(fā),加強(qiáng)能源資源綜合利用等各種有效措施,深入推進(jìn)節(jié)能減排,取得了顯著效果。全年噸鋼綜合能耗732千克標(biāo)煤,噸鋼耗新水降至5.52噸,自發(fā)電比例達(dá)到68%。

    強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。馬鋼建立以噸鋼綜合能耗、工序節(jié)能、重點(diǎn)耗能設(shè)備為重點(diǎn)的三級(jí)考核評(píng)價(jià)體系,將工序能耗、二次能源利用指標(biāo)納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核;建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和利用狀況分析網(wǎng)絡(luò)報(bào)告制度,堅(jiān)持能源指標(biāo)月分析和能源管理季度檢查評(píng)審。同時(shí)快速推進(jìn)工序能耗對(duì)標(biāo)挖潛攻關(guān)工作,確保完成攻關(guān)目標(biāo)。在充分發(fā)揮現(xiàn)有節(jié)能減排設(shè)施作用的同時(shí),積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),二鐵總廠燒結(jié)煙氣脫硫以及三鐵總廠國(guó)內(nèi)首臺(tái)塵泥脫鋅轉(zhuǎn)底爐、燒結(jié)余熱發(fā)電、高爐鼓風(fēng)脫濕等節(jié)能減排項(xiàng)目順利建成。最近,馬鋼又有4個(gè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目獲得國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金5892萬(wàn)元,這4個(gè)項(xiàng)目年節(jié)能57.95萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

    強(qiáng)化環(huán)境過(guò)程管理,提高環(huán)境績(jī)效。去年年初,馬鋼就被列為安徽省15家實(shí)施環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)單位之一。為此,馬鋼編制下發(fā)了《馬鋼兩公司環(huán)境監(jiān)督員實(shí)施管理辦法》,初步建立起環(huán)境監(jiān)督員制度。堅(jiān)持執(zhí)行月度環(huán)保例會(huì)制度,定期分析、評(píng)價(jià)環(huán)保方面存在問(wèn)題,提出解決措施,季度對(duì)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考評(píng),每半年開展環(huán)境管理體系專業(yè)檢查。從去年6月份開始,對(duì)公司的環(huán)境狀況進(jìn)行日通報(bào)、周點(diǎn)評(píng)。在加大考核、考評(píng)基礎(chǔ)上,對(duì)環(huán)境管理工作績(jī)效突出的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)員工參與環(huán)保的積極性。通過(guò)完善制度的執(zhí)行,規(guī)范各單位的環(huán)境守法行為,提高環(huán)境績(jī)效。

    堅(jiān)持執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”制度。馬鋼新區(qū)工程環(huán)!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收工作在經(jīng)歷了一年多的緊張工作后,順利地通過(guò)了國(guó)家環(huán)境部的驗(yàn)收。同時(shí)加大了減排項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度,共有9個(gè)環(huán)保治理項(xiàng)目、1個(gè)整改項(xiàng)目順利投運(yùn)。這些項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可減少有組織煙、粉塵排放量870噸,無(wú)組織粉塵排放量1.8萬(wàn)噸,二氧化硫排放量3500噸。

    進(jìn)入新年之后,馬鋼又積極推進(jìn)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),把節(jié)能減排作為重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn),貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)理念,強(qiáng)化責(zé)任分解落實(shí),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高資源能源利用水平,逐步把馬鋼建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。(來(lái)源:馬鋼)
文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn
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