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略鋼全面完成2009年生產(chǎn)任務(wù)
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http://zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2010-1-11 15:02:34
蘭格鋼鐵 |
截止2009年12月底，略鋼全年生產(chǎn)生鐵61萬(wàn)噸、鋼64萬(wàn)噸、材62萬(wàn)噸、鐵精粉28萬(wàn)噸，公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值24億元，略鋼廠實(shí)現(xiàn)總收入1.35億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量比2008年增長(zhǎng)50%以上，創(chuàng)略鋼建廠以來(lái)最好水平。
今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，全廠上下團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)，圓滿完成了年度計(jì)劃任務(wù)。從生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)看，公司各分廠、各車(chē)間及廠屬各輔助生產(chǎn)單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合、勤奮工作，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在專家組的精心指導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理上的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了改進(jìn)，全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、使用率和生產(chǎn)效率大幅提高，成效十分顯著。在不影響高爐產(chǎn)量和質(zhì)量的前提下，合理使用了積壓的大量原輔材料，盤(pán)活了資金，騰出了場(chǎng)地；對(duì)高爐輔助系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造，高爐產(chǎn)量穩(wěn)步提高，技經(jīng)指標(biāo)顯著改善；停用了高價(jià)球團(tuán)礦，消化使用了所有焦丁，解決了制氧氧氣放散問(wèn)題，等等。正是由于各方面的積極配合、共同努力，最終實(shí)現(xiàn)了64萬(wàn)噸鋼的成果，這也充分體現(xiàn)了公司、廠及下屬各單位、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
從經(jīng)系統(tǒng)來(lái)看，2009年在鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷、原燃料價(jià)格持續(xù)上漲、企業(yè)管理費(fèi)用和運(yùn)行成本增加的情況下，在鋼鐵行業(yè)普遍虧損的情況下，公司全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元，廠屬各單位實(shí)現(xiàn)扭虧，成績(jī)來(lái)之不易、非常難得。原料部門(mén)克服了資金和鐵路運(yùn)力緊張等諸多困難，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)原料所需，同時(shí)在成本管理中心和紀(jì)委的監(jiān)督、檢查、稽核和指導(dǎo)下，嚴(yán)把原輔材料進(jìn)口關(guān)，所進(jìn)原輔材料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量客觀、價(jià)格真正體現(xiàn)了市場(chǎng)化。銷(xiāo)售部門(mén)克服了人員緊張、工作量翻番和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多困難，全體銷(xiāo)售人員勤勤懇懇、埋頭苦干，緊扣市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品，并及時(shí)回收貨款，取得了驕人的業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)部門(mén)積極克服各種困難，在產(chǎn)量大幅增加而流動(dòng)資金不僅沒(méi)有增加反而有所減少的情況下，科學(xué)合理調(diào)度資金，保證了生產(chǎn)和技改項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。供應(yīng)部門(mén)在采購(gòu)資金緊張、采購(gòu)任務(wù)加大的情況下，通過(guò)與客戶積極溝通，既沒(méi)有增加資金占用，也基本保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，等等。這些都為2009年實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)造了條件。
略鋼領(lǐng)導(dǎo)要求，公司、廠各單位、各部門(mén)要很好地總結(jié)2009年工作，激勵(lì)廣大干部職工的信心和勇氣，以飽滿的精神狀態(tài)投入到2010年生產(chǎn)工作中去。(來(lái)源：略鋼) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】zhuijuan.cn |
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