盡管國際金融危機(jī)讓湖北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)飽受沖擊，但鄂鋼仍創(chuàng)下了聯(lián)合重組以來最好業(yè)績：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入91.4億元，利潤3億元，其中利潤比重組前的2004年增長15倍。
2005年，鄂鋼與武鋼聯(lián)合重組，當(dāng)年完成總產(chǎn)值70.41億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.02億元。去年受國際金融危機(jī)沖擊，鋼材價(jià)格一直在低位波動(dòng)起伏。鄂鋼啟動(dòng)超常規(guī)應(yīng)對(duì)之策，積極應(yīng)對(duì)，化危為機(jī)。
以銷售為龍頭，“無合同不生產(chǎn)、低于制造成本不生產(chǎn)”，按利潤大小合理安排產(chǎn)量，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，多安排效益相對(duì)較好的普線、棒材等建筑材產(chǎn)量，進(jìn)一步加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。
以效益為中心，“采購價(jià)格不高于當(dāng)期市場價(jià)、不高于行業(yè)平均價(jià)、不高于預(yù)算價(jià)”，分批采購、分批定價(jià)，千方百計(jì)降低采購成本。全年僅大宗原燃料降低采購成本6900萬元。
針對(duì)影響效益的關(guān)鍵問題，鄂鋼先后成立電爐、薄板、寬厚板、煉鋼攻關(guān)組，目前噸鐵成本始終控制在全國同行業(yè)先進(jìn)水平。同時(shí)向內(nèi)挖潛力，去年其入爐焦比同比每噸降低25公斤，轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗、電爐鋼鐵料消耗則每噸分別下降了2公斤、3公斤。
目前，鄂鋼“十一五”技改工程加速推進(jìn)，寬厚板工程全線貫通，新焦?fàn)t、新制氧、新原料場、新燒結(jié)機(jī)、新轉(zhuǎn)爐等工程先后投產(chǎn)。(來源：湖北日?qǐng)?bào)) |
