自4月份生產(chǎn)開班以來，水鋼煉鋼廠緊緊牽住鋼鐵料消耗這個牛鼻子，盯住各項經(jīng)濟技術(shù)指標攻關(guān)不放松，為4月份各項工作穩(wěn)定進入良性循環(huán)打下了堅實的基礎(chǔ)。
在上旬的生產(chǎn)中，煉鋼廠充分利用了各種有利條件，使鋼鐵料消耗始終保持在1087kg/t的水平線上，并通過這一攻關(guān)指標的穩(wěn)定，實際生產(chǎn)成本已降低至1881.36元/噸，較計劃降低了156.42元/噸，為近年來煉鋼廠降本增效工作成效最為顯著的一次。此外，隨著二煉鋼實施高鐵耗經(jīng)濟生產(chǎn)組織模式日益成熟，在成功消化掉上月遺留500噸庫存的基礎(chǔ)上，煉鋼廠在鋼鐵料消耗成本上仍然比計劃降低15.72kg/t，這充分表明，煉鋼廠目前無論在生產(chǎn)組織還是降本增效等諸項工作上，均已躍升至一個新的層次，為公司二季度努力實現(xiàn)扭虧目標創(chuàng)造了良好的條件。
為把這種良好的喜人局面持續(xù)穩(wěn)定下去，下一步煉鋼廠主要工作仍將緊緊圍繞鋼鐵料消耗這個中心，在全廠范圍內(nèi)繼續(xù)強化指標攻關(guān)，通過指標對比找差距，不斷夯實基礎(chǔ)，引入工作預案制度，對各種影響生產(chǎn)組織及指標攻關(guān)過程中的不利因素做到事先預測，超前準備，多方協(xié)調(diào)，計劃周詳，保證全月生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定和高效。(來源：水鋼) |
