今年以來，攀鋼選鈦廠精選車間圍繞新干燥線運(yùn)行實(shí)際，積極開展“節(jié)約挖潛降成本，精細(xì)管理提效益”系列活動，促使各項(xiàng)能耗指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)，保證生產(chǎn)順行。
該車間通過扎實(shí)開展“三規(guī)”培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場技術(shù)交流等活動，著力提高職工精細(xì)化操作水平。成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對制約生產(chǎn)的難題進(jìn)行研究攻關(guān)，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)和生產(chǎn)組織。強(qiáng)化上下工序間的協(xié)調(diào)配合，合理搭配干濕礦入圓盤給礦機(jī)，精心調(diào)節(jié)給礦量，加大燃?xì)鉅t運(yùn)行指標(biāo)的監(jiān)督考核力度，努力提高臺時(shí)產(chǎn)量，降低煤氣消耗。組織崗位職工按小時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡檢巡查，提高設(shè)備作業(yè)率，減少非計(jì)劃停車時(shí)間和次數(shù)。加強(qiáng)對大功率用電設(shè)備的監(jiān)控，盡量減少空載運(yùn)行時(shí)間。 |
