投入12億元新上2萬噸電解鎳擴(kuò)能技改綜合利用項(xiàng)目，投入5億元新上五千噸高純硫酸鋰、氫氧化鋰技改項(xiàng)目，投資10億元新上1萬噸高純鎳材項(xiàng)目…… 5月4日，江西江鋰公司當(dāng)家人細(xì)數(shù)今年的投資項(xiàng)目時(shí)臉上寫滿自信。他雄心勃勃地宣布，今年公司將生產(chǎn)2萬噸鎳、5000噸高純鎳材、8000噸鋰鹽、40萬噸硫酸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入102億元。公司計(jì)劃到2015年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超千億，打造出一個(gè)“千億江鋰”。
　　江西江鋰公司是2005年9月四川尼科國潤新材料科技有限公司收購原江西鋰廠而成立的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事鎳、鈷、銅、鋅等金屬產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營及研發(fā)。經(jīng)過這幾年的技術(shù)改造與擴(kuò)建，已形成萬噸電解鎳產(chǎn)能。從2010年27.5億元到2015年1000億元的跨越將用5年時(shí)間，提出這樣的目標(biāo)，江西江鋰公司“掌門人”心中有他的“獨(dú)門秘籍”。
　　秘籍一：抗壓能力。2008年，是江鋰公司的災(zāi)難之年，先是汶川地震阻斷了部分生產(chǎn)原料的運(yùn)輸，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)。后是年底的一場暴雪使新廠房35450平方米鋼架屋頂全部坍塌，電解鎳生產(chǎn)線一度被停產(chǎn)。2009年，受金融危機(jī)影響，鎳價(jià)從原來的45萬元/噸猛降到7萬元/噸，公司盈利能力幾乎為零。面對(duì)困境，公司狠抓增收節(jié)支、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能減排，公司不僅渡過了難關(guān)，更練就了企業(yè)的“金剛之身”。
　　秘籍二：創(chuàng)新能力。這幾年，公司成功自行研發(fā)出紅土鎳礦“高溫常壓濕法”提鎳生產(chǎn)工藝，成為國際首創(chuàng)，已形成1萬噸電解鎳生產(chǎn)能力。公司今年計(jì)劃投資12億元新上的電解鎳擴(kuò)能技改綜合利用項(xiàng)目，新技術(shù)車間投產(chǎn)后，電解鎳生產(chǎn)耗酸由1：60降至1:30，金屬鎳浸出時(shí)間由18小時(shí)縮短為5小時(shí)，產(chǎn)能由1萬噸提高至3萬噸，使企業(yè)效益倍增。稱江西江鋰公司為“鎳”界精英，一點(diǎn)也沒有夸張。
　　秘籍三：循環(huán)經(jīng)濟(jì)。江鋰的循環(huán)經(jīng)濟(jì)有三大杰作：一是公司采用自主研發(fā)具有國際領(lǐng)先水平的濕法工藝，使循環(huán)水利用率達(dá)到95%以上；二是利用硫酸生產(chǎn)和鋰鹽生產(chǎn)的余熱資源進(jìn)行余熱發(fā)電，目前裝機(jī)容量達(dá)一萬二千千瓦；三是生產(chǎn)1噸硫酸可通過余熱發(fā)電系統(tǒng)發(fā)200度電，生產(chǎn)600公斤鐵精粉，加上其他“附產(chǎn)品”，使硫酸生產(chǎn)“零成本”。

　秘籍四：資源儲(chǔ)備。鎳鋰等有色金屬歷來是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊戰(zhàn)略物資，資源稀缺。江鋰公司決策層為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，在資源富集區(qū)大力開展資源開發(fā)工作，保障原材料供應(yīng)。在四川、云南、陜西、西藏?fù)碛卸嘧�鎳、鋰、銅、銀、鉛、鋅礦山，其金屬儲(chǔ)量超過300萬噸。
　　秘籍五：融資能力。要實(shí)現(xiàn)千億集團(tuán)，必然要先進(jìn)行大的投入，到“十二五”末要累計(jì)投入280億元。錢從哪里來？除目前與摩根士丹利及沃爾瑪?shù)峦�資本結(jié)成了發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴外，還必須尋找新渠道，進(jìn)行多元融資，公司正加緊通過銀行融資、上市融資、引進(jìn)風(fēng)投機(jī)構(gòu)等途徑，解決企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。
　　以上五道“秘籍”成就了今天的江鋰�！扒�億江鋰”的提出，不是空穴來風(fēng)，靠的是五大項(xiàng)目做支撐。即10萬噸電解鎳，實(shí)現(xiàn)500億元規(guī)模；60萬噸硫酸，實(shí)現(xiàn)5億元規(guī)模；3萬噸鋰 鹽，實(shí)現(xiàn)25億元規(guī)模；6萬噸高純鎳材，實(shí)現(xiàn)300億元規(guī)模；500萬噸CCD粉，實(shí)現(xiàn)250億元規(guī)模。五年后“千億江鋰”神話的實(shí)現(xiàn)，不僅使江鋰成為國內(nèi)僅居甘肅“金川集團(tuán)”之后的鎳界精英，江鋰也將為分宜沖刺“全國百強(qiáng)縣”的重要功臣。
　　目前，江鋰公司正在大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，抓緊實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市，解決項(xiàng)目建設(shè)資金問題，創(chuàng)建省級(jí)技術(shù)研究中心，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理等非常手段謀求實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。市、縣政府，采取實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度，建立項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立對(duì)口幫扶工作組，選派黨委書記常駐企業(yè)，指派特派聯(lián)絡(luò)員等措施，以保證企業(yè)發(fā)展“零障礙”。