4月24日23時，隨著第一塊火紅的鋼坯從加熱爐中送出并順利完成軋制，標(biāo)志著首秦公司全流程單系列中修任務(wù)全面提前告竣。
首秦公司此次中修圍繞煉鐵2號高爐系統(tǒng)和軋鋼4300毫米系統(tǒng)兩條主線，以高爐噴涂、熱風(fēng)爐隱患治理以及4300毫米軋鋼大連桿、機(jī)架輥、除磷氣水罐更換為重點,覆蓋了燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、能源等各大區(qū)域，共有檢修項目1823項，其中重點項目89項，28家單位約2300名施工人員參與到中修工作中。為確保中修任務(wù)順利完成，首秦公司從上到下高度重視，精心組織，專門成立了由總經(jīng)理、黨委書記任總指揮的中修總指揮部，提出了“安全、工期、質(zhì)量、環(huán)境、費用”五大控制原則，同時分別在煉鐵、煉鋼、軋鋼、能源等重點區(qū)域成立分指揮部，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)。中修過程中每天召開例會，及時把握各檢修項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境，協(xié)調(diào)解決難題，嚴(yán)格控制各工作節(jié)點。檢修所有參戰(zhàn)人員齊心協(xié)力，攻堅克難，出色地完成了一個又一個節(jié)點，創(chuàng)造了一個又一個佳績。4月18日19時06分，煉鐵2號高爐成功送風(fēng)，用時6天零12小時，比計劃提前12小時。1號燒結(jié)機(jī)也比計劃提前8小時完成，并一次試車成功。4月21日11時45分，煉鋼3號轉(zhuǎn)爐順利兌鐵煉鋼，比計劃工期提前28小時。4月24日23時，軋機(jī)順利過鋼，比計劃工期提前33小時,至此，首秦公司全流程單系列中修提前告竣。
在本次中修過程中，首秦公司各部門在做好、做實中修費用預(yù)算和項目精細(xì)測算的基礎(chǔ)上，實行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制一切費用。堅決實行“先預(yù)算、后施工”。在備件費的管理上，根據(jù)檢修項目列出更換清單，并逐個判定更換周期、逐一核定備件價格；在施工費的管理上，創(chuàng)新引入競爭機(jī)制，實行招投標(biāo)管理，降低了施工費用。此次系列中修費用比計劃節(jié)約229萬元。 |
