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馬鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整快馬加鞭

 http://zhuijuan.cn    發(fā)表日期:2011-4-22 9:04:22  蘭格鋼鐵
    馬鋼股份公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整降本增效動員大會召開后,技術(shù)、質(zhì)量、銷售等部門,9個研產(chǎn)銷小組和各生產(chǎn)單位迅速聯(lián)動,明確目標,快馬加鞭推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    面對鋼鐵行業(yè)高成本、低需求下微利運行的壓力,只有大力調(diào)整、升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實施產(chǎn)品和服務(wù)差異化的競爭戰(zhàn)略才能在激烈的市場競爭中贏得先機。今年年初,技術(shù)中心與市場銷售、生產(chǎn)廠通力協(xié)作,制訂出科學合理的產(chǎn)品生產(chǎn)大綱,其中明確了重點高附加值產(chǎn)品計劃開發(fā)200萬噸,包括動車組車輪、大功率機車輪、8-10級非調(diào)冷鐓鋼以及H型鋼、管線鋼,汽車板、家電板等30多個重點新產(chǎn)品,并將其作為9個“研產(chǎn)銷”工作組重點工作目標。從一季度看,新產(chǎn)品開發(fā)計劃進度完成率達到106.8%,總體完成情況較好,但各類新產(chǎn)品完成計劃進度不均衡,部分新產(chǎn)品未形成批量生產(chǎn)能力。

    形勢逼人,公司研產(chǎn)銷工作辦公室發(fā)揮管理考核、信息協(xié)調(diào)作用,不斷優(yōu)化機制。技術(shù)、質(zhì)量部門與9個研產(chǎn)銷工作組針對制約產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題共同發(fā)力。加大困擾產(chǎn)品質(zhì)量取得突破的技術(shù)攻關(guān)工作的力度,開展高強船板拉力分層缺陷控制研究、車輪探傷廢原因調(diào)查及對策研究等基礎(chǔ)性工作,力爭盡早取得突破。加大對尚處于試制初期產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)與市場開發(fā)的力度,提高新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量和效率。加快推進螺帽用免退火冷鐓鋼、汽車大梁用H型鋼、動車組車輪和大功率機車輪、高效半工藝電工鋼、熱軋及冷軋汽車雙相鋼、鍍鋅汽車板等產(chǎn)品快速形成批量生產(chǎn)的能力。市場、銷售部門密切關(guān)注市場環(huán)境變化,跟蹤國家政策動向,開發(fā)符合政策導向和市場迫切需求的新產(chǎn)品。合理確定新產(chǎn)品的定價機制,使開發(fā)的有技術(shù)含量的新產(chǎn)品能獲得其應(yīng)有的附加值。及時根據(jù)市場產(chǎn)品價格變化,提高產(chǎn)品效益評估的準確性,對于邊際利潤較低的產(chǎn)品,計劃量應(yīng)給予適當控制。

    研產(chǎn)銷工作組在制訂詳細計劃,明確成員單位職責、任務(wù)的同時,根據(jù)自身特點制訂出相應(yīng)的工作舉措。如電工鋼工作組設(shè)立廠內(nèi)配套攻關(guān)項目,支撐研產(chǎn)銷工作組的奮斗目標;汽車板工作組加大市場開發(fā)、用戶培育和新產(chǎn)品研制開發(fā),加快對潛在的汽車板客戶的開發(fā)。各生產(chǎn)單位按照公司總體部署和研產(chǎn)銷工作計劃,精心組產(chǎn),發(fā)揮團隊力量,以“研產(chǎn)銷”為平臺,全力開展技術(shù)攻關(guān),加快品種開發(fā)和質(zhì)量提升的節(jié)奏。(馬鋼日報)
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