“十二五”期間，海鋼集團緊緊圍繞“實現二次創(chuàng)業(yè)，打造百億海鋼”的發(fā)展目標，力爭把海鋼集團發(fā)展成為以資產管理及投資運營為主的大型國有控股企業(yè)集團。
記者從海南國資委獲悉，海鋼集團將立足資產管理，以資產管理驅動資本運營，以礦業(yè)投資、旅游及地產等為主要業(yè)務領域，兼顧股權投資，實行多元化發(fā)展戰(zhàn)略，并努力培育主業(yè)。在3到5年內，收購1到2家具有金融牌照的企業(yè)，爭取子公司上市或收購1到2家上市企業(yè)，積極尋求資本市場的發(fā)展。建立自身的礦業(yè)投資平臺，將海鋼集團打造成為在礦業(yè)投資及礦產品加工領域的優(yōu)勢企業(yè)。2011～2013年，主營業(yè)務收入增長率保持在60%以上；利潤增長率保持在20%左右，年均凈利潤為3億元左右。到2015年，主營業(yè)務板塊基本確定，收入增長率保持在40%左右，凈資產規(guī)模超過100億元，實現年產值10～20億元，實現利潤3～5億元。
相關人士向記者介紹，公司產業(yè)主要包括兩大塊。一是礦業(yè)，未來五年將積極推進海南國際資源公司實施石英砂礦綜合開發(fā)和木蘭灣地調碼頭項目建設；積極參與海南泰鑫礦業(yè)的鋯鈦礦采選和深加工，探索淺海鋯鈦資源的海洋開采模式。推進年產50萬噸白云巖礦項目建設，論證20KT鎂化工項目，延伸鎂鹽深加工產業(yè)鏈；積極構建礦權勘查平臺，推動海南海鑫礦業(yè)尋找和儲備新礦權，推進東方天安鄉(xiāng)陀類金礦和屯昌中建農場金礦探礦權。
二是土地運營，公司將盤活在昌江地區(qū)儲備的山林坡地資源，合理開發(fā)利用復墾土地，籌劃集體育競技、牧養(yǎng)、狩獵、林地經濟于一體的國際休閑體育公園項目，2011年開始實施一期工程即國際狩獵場項目，主要開發(fā)建設國際狩獵場、主題酒店、基礎設施和景觀設施等，努力將其打造成為海南國際旅游島的知名品牌和西線高端旅游目的地。同時合理開發(fā)東方市城區(qū)土地資源，實施東方濱海片區(qū)舊城改造項目，開發(fā)周期為3年，規(guī)劃面積1000畝，主要開發(fā)建設海上運動世界、濱海動感街區(qū)、海景別墅和海景洋房等。還有實施�？跒I海大酒店及干休所地塊整體拆遷及重建項目。
公司相關負責人向記者介紹，公司未來將實施“四個一”工程，以資本為紐帶，強化資本運作職能，努力實現資源資產化、資產資本化、資本證券化。一是扶持一家公司IPO上市，明年內確保扶持海南礦業(yè)在上海主板成功發(fā)行，為海南省發(fā)展鐵礦石產業(yè)融資50億元以上。二是收購一家上市公司，整合注入現有的礦石和礦權資產，打造海南省國有礦業(yè)投資、開采平臺，在5年內建設1～2個較大規(guī)模的礦業(yè)生產基地。三是培育一家上市公司，與國內著名的投資機構和金融機構聯(lián)合，對重點關注行業(yè)內具有較大成長空間或具備產業(yè)整合特征的公司進行收購，注入其需要的資源，并對其上下游及競爭對方進行產業(yè)立體整合，將其推向資本市場。四是設立一家礦業(yè)投資基金，與國內主流投資機構和金融機構合作，引入具有產業(yè)背景的戰(zhàn)略投資者，主導設立一家10億元以上的產業(yè)投資基金及基金管理公司。
相關負責人表示，海鋼集團資產質量優(yōu)質，沒有負債，擁有充裕的現金流以及豐富的存量土地資源，但當前面臨的最大問題是缺乏主業(yè)�！笆濉逼陂g，海鋼集團將沿著既定的目標，培育并做大做強主業(yè)，進行多元化發(fā)展，確保國有資產的保值增值。 |
