2010年11月，中鋼集團總裁黃天文先生做客網易財經會客廳。面對中國鋼企對進口鐵礦石的高依賴度，價格談判又屢屢受制于人。黃天文認為，走出去尋找礦源，是很正常的事兒，也應該得到支持。而對于出海尋礦的中企所遭遇到的一些所謂“政治化”偏見，黃天文表示，中國企業(yè)即便是國企，尋礦也是市場行為與政府無關。
2009年4月，澳大利亞財長以主要礦山臨近軍事禁區(qū)為由，拒絕了中國五礦提出的以17億美元收購當地一家礦業(yè)公司的提案。據當地媒體報道，有專家認為，澳政府拒絕收購是出于對中國會危害澳大利亞、美國聯合情報行動的擔心。最后，五礦修改了收購計劃，改為以12億美元收購部分資產，并排除了靠近軍事敏感區(qū)的礦址，終獲通過。
網易財經：礦產資源是一種比較特殊的商業(yè)資料，很多企業(yè)在一些欠發(fā)達地區(qū)開采資源的時候，可能會被發(fā)達國家有一些非議，比如有像“中國掠奪論”這樣的言論，你怎么看待這種評價？
黃天文：這些問題實際上最近多年以來，國際上一直有這樣那樣的議論，特別是西方國家，甚至是一些國際上的大型的壟斷的企業(yè)集團，對中國企業(yè)走出去，與當地開展經濟技術合作，或者是開展礦產資源的合作方面，都有這樣那樣的非議。這些非議，我個人的看法，不全面，帶有片面性，同時也不客觀。
國外對中企海外尋礦有誤解
在某種程度上講，也是對中國企業(yè)在海外開發(fā)礦產資源的相關實踐的一種誤解，不了解全面情況。中國企業(yè)過去并不是很多，隨著重要改革開放以后，有很多企業(yè)開始走出去，與我們國外的合作伙伴共同合作。中國企業(yè)在走出去的過程中，一方面是加強這種礦產資源的開發(fā)，開展經濟技術的合作，堅持的一條基本原則就是平等互利，實現雙方企業(yè)的共同發(fā)展，或者說是實現兩國的共同繁榮。
中企出海應重視承擔社會責任
同時中國企業(yè)在走出去的過程當中，在我們海外的實踐當中，非常重視承擔企業(yè)的社會責任。按照聯合國全球契約組織的一些十項原則，包括中鋼集團在內的很多中國大型企業(yè)，現在在海外都發(fā)表了可持續(xù)的發(fā)展報告，包括像中鋼集團我們不僅僅發(fā)表了可持續(xù)發(fā)展報告，而且還發(fā)表了在歐洲地區(qū)的地區(qū)發(fā)展報告，也發(fā)表了在非洲地區(qū)的地區(qū)發(fā)展報告。我們在當地與當地的社區(qū)處理得關系非常良好，嚴格遵守當地的法律法規(guī)，按照當地的風俗習慣，保護當地的生態(tài)環(huán)境，支持當地的社區(qū)發(fā)展，形成了一種的社會氛圍，既得到了當地政府和有關部門的肯定和支持，也得到了當地相關社區(qū)居民、土著居民的大力支持，才能使得我們中國企業(yè)在當地的這些項目能夠非常順利，圓滿的實現我們雙方的合作。
網易財經：實際上中國企業(yè)在海外投資的時候也會遇到一些阻礙，比如說前一段時間，鞍鋼在美國遇到了來自政府官員的一些議論和爭議，這方面的問題，我們企業(yè)如何主動解決？
黃天文：現在類似這樣的問題應該說在各個國家，不同程度地都會碰到，特別是在西方國家這個問題會更加突出。作為中國企業(yè)，我想堅持一條：作為中國企業(yè)，跟海外開展合作，或者收購、兼并某一個項目，中國企業(yè)都是作為市場經濟的一個獨立主體自己自我決策，自我承擔經濟責任。
中企海外合作是市場行為
這些中國企業(yè)要去收購、兼并也好，事先都是經過了大量的調查研究、反復論證，合作伙伴也是愿意與中國企業(yè)開展全方位的合作，看準了中國市場未來的發(fā)展前景，愿意與中國企業(yè)開展這方面的長期合作和相關企業(yè)的收購、兼并活動。但是往往被某些西方國家把中國企業(yè)的這種收購、兼并行為上升到政治化。
政治化中企收購行為不可取
這個我覺得非常不可取的地方。既然是市場經濟國家，中國企業(yè)和海外的國外的企業(yè)開展平等互利的合作，我們應該從經濟層面上，都是作為市場經濟的獨立主體開展互利的合作，對雙方國家都有好處，對雙方企業(yè)也都有好處。西方某些國家的政界人物，往往利用這些活動，或者利用這些收購、兼并的活動，把本來屬于市場的行為，本來屬于經濟上的一些收購、兼并的合作，把它上升到政治化，這個實際上最終對他本國經濟的發(fā)展也不利，對兩國經貿關系的發(fā)展也不利，對雙方企業(yè)的發(fā)展都不利。(來源：網易財經) |
