今年，廣州中船龍穴造船有限公司計(jì)劃交船8艘、193萬載重噸，目前，該公司開工建造的船舶達(dá)到16艘，已出塢6艘，兩塢兩線的多產(chǎn)品生產(chǎn)格局逐步形成，造船生產(chǎn)正全方位均衡有序推進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)，龍穴造船公司采取各種措施，改進(jìn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場溝通，努力減輕高溫天氣給生產(chǎn)帶來的負(fù)面影響，有力地推動了保交船工作。
完善管理突破瓶頸
分段制作均衡、有序、上量、高效是龍穴造船公司的明確目標(biāo)。相關(guān)生產(chǎn)部門自去年12月份開始，制定并實(shí)施了一系列的改進(jìn)措施，圍繞搭載需求，加強(qiáng)對物流、工位、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)分段和分段生產(chǎn)主要節(jié)點(diǎn)的管理，并明確落實(shí)每項(xiàng)措施的具體責(zé)任人。通過重新布置和調(diào)整車間，拓寬物流通道，對部分分段實(shí)行定置制作，使制作周期明顯縮短。
相關(guān)管理和業(yè)務(wù)人員一邊細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)，制訂生產(chǎn)方案，一邊查找、分析影響和制約生產(chǎn)的瓶頸問題，并擬定相應(yīng)的應(yīng)對措施。該公司制定了各切割工段每臺切割機(jī)每個班次的切割物量績效考核指標(biāo)，嚴(yán)格按照績效考核制度對按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)的班組予以獎勵，而沒有完成指標(biāo)任務(wù)的班組必須在物量日報中注明原因，并接受相應(yīng)的處罰。(國際船舶網(wǎng)) |
